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第十二届中国PMO大会在京成功召开

时间:2023-08-28   来源:PMO评论

8月12-13日,由PMO评论主办,以“拥抱变革 展现PMO力量”为主题的第十二届中国PMO大会在京成功召开。全国项目管理标准化技术委员会俞彪秘书长、《项目管理技术》杂志张星明主编莅临大会并致开幕词,53位来自知名企业的PMO实践精英及业内专家做了精彩主题发言,大会得到深圳市蓝云软件有限公司、北京奥博思软件技术有限公司、北京泛华卓越企业管理顾问有限公司、上海清晖管理咨询有限公司、麦嵩隆管理咨询(上海)有限公司、北京高远华信科技有限公司、项目管理者联盟、海克斯康数字智能、南京远光广安信息科技有限公司、德信远智能科技(南京)有限公司等协办支持,五百余位来自华为、微软、百度、中国电信、诺基亚、美团、字节跳动、联想、TCL、三星通信、荣耀终端、鼎桥通信、石化盈科、东软、广联达、华胜天成、博思软件、锐捷网络、奇安信、中车、北汽、上汽、广汽、宁德时代、先声药业、医科达、恒丰银行、威乐集团、科勒、海油工程、碧桂园和好未来等企业PMO专业人士出席了本次大会。

大会背景板

  

主论坛一、PMO与组织变革会场全景

主论坛二、PMO与组织战略会场全景

全国项目管理标准化技术委员会秘书长俞彪

俞彪秘书长提到,PMO作为项目管理办公室,在各类组织中的地位特殊,它是承上启下的重要部门,既要当好高层领导的参谋,积极献言献策,又要主动推动有效变革,提升组织活力和效率。
他指出,截止目前,全国项目管理标准化技术委员会已经发布了《项目管理指南》、《项目管理专业人员能力评价要求》等11项国家标准。由于历史的原因,西方国家的项目管理理论研究和发展,比我们领先。过去,我们一直学习他们的理论方法和标准,以跟随为主。但,这不是长久之计,我们的主导权,不能一直掌握在别人手里,我们不能总是只采用“拿来主义”。我们有自己的独特人文和中国国情,我们需要在吸收别人精华的同时,实现自主创新。

《项目管理技术》杂志主编张星明

张星明主编谈到,PMO作为项目管理的一个重要领域,对于当今组织的战略和变革有着极其重要的作用。PMO的价值早已被实践所证明,不断涌现的PMO成功实践,进一步推动了项目管理的发展与应用。
他强调,目前PMO的实践已经走在了理论的前面,这显然与PMO的实践成果不相匹配。希望各位同仁,能够及时总结和提炼PMO实践和研究成果,这不仅有助于丰富和发展项目管理知识体系,也有利用于不断促进我国项目管理水平的提升。

全国项目管理标准化技术委员会秘书长俞彪、副秘书长肖杨与《项目管理技术》杂志主编张星明亲切交谈

人脸识别签到/入场与展区参观交流

 

《2023第十二届中国PMO大会会刊(内含演讲PPT)》

和往届一样,组委会依然把所有演讲嘉宾的PPT印刷在了会刊里面,供大家会后回顾与深入学习。会刊约900个页码,目前会刊所剩不多,未参加今年PMO大会需要会刊学习的,请添加组委会谢力思女士联系方式:pmoxls 。

主论坛一、PMO与组织变革演讲嘉宾

在“主论坛一、PMO与组织变革”会场上:
来自TCL软件工程中心产品项目部部长罗克光、现代卓越首席咨询顾问张智喨、广发银行研发中心研发管理部副总经理鲁巧丽、蓝云软件资深咨询顾问唐颖、石化盈科运营管理部总经理兼任PMO总经理任志婷、先声药业PMO负责人谢少斐、麦嵩隆管理咨询联合创始人高桥辰生、五十铃汽车项目管理部经理苏建、广联达产研管理部副总经理丰之恺和华为全球培训中心项目管理认证资深架构师张全军分别作了以变革之心,从手工作坊到集团军敏捷作战的心路历程;BANI时代下如何打造价值导向型PMO;传统PMO向敏捷效能中心变革之路分享;PMO:洞见变革、砥砺前行;变革时代,PMO推进企业级项目管理标准化建设的思考与实践;打造加速组织变革的PMO—新药研发PMO实践分享;助推项目零失败-PMOaaS®;PMO全链路建设促进组织变革——传统汽车行业0-1PMO最佳实践探索;从研发赋能型PMO到产研管理型PMO的组织变革思考和华为项目管理认证-东方智慧,能力革新的精彩演讲。

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