当前位置:首页 > 新闻邦 > 正文

江阴农村商业银行新核心项目群PMO项目管理咨询项目招标公告

时间:2023-02-20   来源:江阴农商银行
江苏江阴农村商业银行股份有限公司就新核心项目群的PMO项目进行公开招标。欢迎有资格的投标单位前来参加投标,有关事项如下:
一、项目采购内容:
1、概况:为了支撑本行未来战略发展的要求,顺利推进新一代核心系统的建设工作,确保项目(群)按期保质完成,结合本行实际情况以及同业银行实施类似项目(群)的经验,聘请专业的咨询公司专家服务团队,全程指导我行IT规划蓝图以及新一代核心系统建设项目。主要内容有四个模块:IT规划蓝图、需求设计管控、架构咨询及POC选型、PMO项目管理咨询。
现以公开招标的方式进行采购,拟确认1家中标单位。
2、项目地点:江阴市澄江街道美都路、果园路交汇处。
3、项目编号:JSHT2023N005
二、投标人资格和条件:
投标人资格和条件要求:
1、具有独立承担民事责任的能力;具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;具有履行项目所必需的设备和专业技术能力;财务状况良好;有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
2、注册资本不低于1000万元人民币或等值外币(含);
3、法定代表人的被授权人必须为供应商在职职工,具备由有关部门出具的2022年10月~2022年12月的社保缴纳证明{社保缴纳证明须包含以下信息:单位名称、人员姓名、社会保障号(或身份号码)、缴费期限等并经社保单位盖章};
4、供应商近3年在经营活动中没有重大违法记录。未被“信用中国”网站列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单和受到重大行政处罚,未在“中国政府采购网”网站上有政府采购严重违法失信行为信息记录。近3年未因违约或违法行为被我行取消投标资格,且没有被清理退出我行合作单位信息库的记录;
5、能够开具增值税专用发票或增值税免税发票(提供免税备案依据);
6、投标人具有ISO9001系列质量体系认证;
7、投标人自2018年1月1日起至投标截止时间(以合同签订时间为准),实施过银行业类似项目案例{项目案例须包含IT规划、需求设计管控、架构咨询和PMO项目管理咨询四个模块(四个模块可由多个案例组合而成)}。
8、法定代表人为同一人或存在控股、管理关系的不同供应商,不得同时参与本项目投标。
9、本项目不接受联合体投标,不得以任何形式进行分包、转包;
三、招标文件领取信息:
招标文件领取时间:2023年2月14日起至2023年2月21日,上午9:00-11:00,下午14:00-17:00。
招标文件领取地点:江苏恒泰建设工程咨询有限公司招标代理部
招标文件领取方式:网上邮箱电子文档
提供资料:本项目支持网上报名,请各投标人把以下资料扫描件发至邮箱531497004@qq.com:①营业执照扫描件加盖公章;②授权委托书原件及身份证扫描件(附带被授权人联系方式及邮箱)。
四、投标截止时间和开标时间:
2023年3月14日9:00(北京时间)。逾期送达或未送达至投标文件接收地点的投标文件恕不接受。
五、投标文件接收地点和开标地点:
江阴市滨江中路536号嘉年华广场25层江苏恒泰建设工程咨询有限公司会议室。
六、公告期限:自本公告发布之日起5个工作日。
七、联系方式
招标代理机构:江苏恒泰建设工程咨询有限公司
联系人:黄晓明
联系电话:0510-86816115-810,15852658558
传真电话:0510-81665128
地址:江阴市滨江中路536号嘉年华广场25层
招标人:江苏江阴农村商业银行股份有限公司
联系人:陶磊磊
联系电话:13584125802
 
分享到:
免责声明:

1、PMO评论发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请浏览者仅作参考,并请自行核实相关内容。

2、本站部分内容转载于其他网站和媒体,版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题,请联系本站,我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解!

延伸阅读:

本站推荐

  • 独家PMO、项目经理和敏捷教练学习材料,欢迎阅读!

    第十二届中国PMO大会会刊资料,主题 :拥抱变革 展现PMO力量;第十一届PMO大会(线上会议)会刊资料,主题:解码战略 赋能项目 PMO笃行致远;第十届P...

  • 第十二届中国PMO大会在京成功召开

    由PMO评论主办,以“拥抱变革 展现PMO力量”为主题的第十二届中国PMO大会在京成功召开。全国项目管理标准化技术委员会俞彪秘书长、《项目管理技术》杂志...

  • 2022第十一届PMO大会(线上会议)成功召开

    PMO大会是PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已...

  • 2022第三届中国项目经理大会成功召开

    由PMO评论主办,以“鏖战项目 使命必达”为主题的2022第三届中国项目经理大会于11月26-27日、12月3日以三天线上会议形式成功召开,大会特邀29位来自华为...

  • 2022首届中国敏捷大会成功召开

    12月17-18日,由PMO评论主办,以“拥抱变化 拥抱敏捷”为主题的2022首届中国敏捷大会以线上会议形式成功召开,大会特邀来自腾讯、京东、美的、海尔、OPP...

  • 2021第十届PMO大会线上会议成功举办

    由PMO评论主办,以“探索中奋进 领航PMO新时代”为主题的第十届PMO大会于2021年8月28-29日、9月4-5日以线上会议形式成功举办。来自华为、亚马逊、京东、...

  • 第二届中国项目经理线上会议成功召开

    11月27日,由PMO评论主办的第二届中国项目经理线上会议顺利召开。本次会议主题为:“执项目牛耳 悟管理精髓”,来自腾讯、京东、阿里云、大族激光、用友...

  • 从联想的战略升级解剖PMO的价值︱PMO案例分享

    PMO:Project Management Office,项目管理办公室。一般企业的PMO有两种大的存在形态:1)公司的主营业务本身就是以项目开展的,公司需要成立PMO管理业...

more >>

活动圈

more >>

公开课

more >>

书刊柜

  • 《娓娓道来:高效项目管理100法》

    《娓娓道来:高效项目管理100法》

    本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...

  • 《PMO论文集(2016)》介绍

    《PMO论文集(2016)》介绍

    和人力资源部、行政办公室等职能部门相比,PMO(项目管理办公室)无疑是很年轻的,国外最早出现这一部门是在20世纪90年代,而...

  • 《成功的项目始于卓越的管理》

    《成功的项目始于卓越的管理》

    《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...

Copyright © 2023 PMO评论 版权所有 备案号:京ICP备17062359号-2 如转载本站文章,请注明原作者和原发布媒体

本着互联网分享精神,本站部分内容转载于其他网站和媒体,如稿件涉及版权等问题,请联系本站进行删除或修改处理

客服电话:010-89506650 89504891 非工作时间可联系:18701278071(微信) QQ在线:511524637

新闻与原创文章投稿:tougao#chinapmo.com 客服邮箱:info#cpmta.com(请将#换成@)

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO大会微信公众号