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威海市商业银行建立了 PMO 跨部门协调与决策机制

时间:2022-12-09   来源:中新经纬 APP 作者:王永乐
e 宝 ",将核心企业的信用高效传导、充分共享,为核心企业上下游供应商提供电子债权融资业务,全力加快供应链票据融资、订单融资、预付款融资等上线运行。电子债权融资通过电子债权凭证拆分流转,构建 "1+N" 的融资新模式,为供应链长尾端的中小微企业提供金融便利,并实现了线上合同签署、线上融资、线上还款等 " 全线上 " 便捷服务。同时,平台通过与核心企业数据互联互通,依据订单、发票、合同、仓储、物流等数据信息,极大提高了信贷资金的审批、放款效率,综合效率可提高 30% 以上。
 
数字化赋能运营管理 创新发展注入 " 新动能 "
 
威海市商业银行通过数字化转型,优化操作流程,强化内部协同,提升运营质效,全面提高运营管理的线上化、智能化和标准化水平,精准服务客户的能力进一步提升。
 
强化 " 硬 " 实力,不断夯实科技支撑能力。建成并启用了国内最高增强级 ( A 级 ) 标准的现代化数据中心,建设了先进完善的基础设施、完备的 " 两地三中心 " 架构,具备 " 同城双活 " 和 " 异地容灾 " 能力,高效满足客户 7*24 小时不间断服务的需求。高规格使用 IT 设备服务器、存储等资源,有力地支撑了业务发展。全面推进全行数据治理体系建设,夯实 " 数据资产、数据标准、数据质量 " 三项基础,梳理近 20 万项基础数据资产,建立基础数据资产目录,让全行数据可见、可管、可用,并参考国标、行标、监管等数据标准建立全行数据标准体系,进一步规范业务数据要素采集。
 
加快 " 敏 " 转型,持续提升服务客户水平。以数字化转型为契机,升级运营系统、搭建运营平台、加力人才培训,智慧银行系统、代客交易管理平台、敏捷转型等项目陆续落地。其中,核心系统升级改造项目打造了 " 业务场景化 " 和 " 柜面快车 " 的新型业务处理方式,客户办理业务服务时长平均节省 30%;代客交易管理平台实现了全行统一的代客衍生产品全流程管理,代客业务线上化率提升至 90%,代客交易业务办理时限缩短至 30 分钟以内;数字化培训体系建设项目,以 " 知鸟 " 学习平台为载体,上线 11 类 368 门课程,组织线上直播授课 59 场,全行员工累计登陆学习 6 万余人次,进一步提升了全员的数字化认知水平和服务能力。
 
威海市商业银行将立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局,坚定自信、坚定方向、坚定目标、坚定出发、坚定超越,加快推进数字银行建设,全力打造一流客户体验,不断提高客户的满意度,不断提高社会的贡献度,不断提高自身的核心竞争力,以数字化转型赋能区域经济社会高质量发展。
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