我国PMO专业人士门户网站,国内知名PMO培训与咨询服务提供商
14:20-15:10 | 议题六:以人为本,以行为知,以终为始,论项目集管理的成功之道 |
演讲嘉宾:马洪卫 紫光云技术有限公司智慧城市项目总监 | |
15:10-16:00 | 议题七:卓越中心COE在多项目管理中的重要性 |
演讲嘉宾:孙宇 紫光计算机科技有限公司项目总监&卓越中心负责人 | |
16:00-16:50 | 议题八:如何有效进行多项目管理 |
演讲嘉宾:李婧 阿里云计算有限公司数据库PMO负责人 | |
16:50-17:20 | 议题九:如何基于英国项目群管理MSP第五版(2020版)实现VUCA时代下适应型项目群管理 |
演讲嘉宾:肖杨 新疆金风科技股份有限公司首席项目管理专家、SAC/TC343全国项目管理标准化技术委员会委员 | |
17:20-17:25 | “在线参会 赢大奖”活动环节 |
17:25-17:50 | “在线会议室”自由提问讨论环节 |
17:50 | 线上会议第二天结束 |
8月20日周六 线上会议第三天 综合项目管理与项目团队管理 | |
08:25-08:30 | “在线参会 赢大奖”活动环节 |
08:30-09:20 | 议题一:项目管理体系搭建与应用实践 |
演讲嘉宾:李先林 用友金融信息技术股份有限公司银行事业部副总经理 | |
09:20-10:10 | 议题二:如何在变化的小型团队中建立项目知识管理体系 |
演讲嘉宾:李卓然 亚马逊(中国)投资有限公司高级项目经理 | |
10:10-11:00 | 议题三:国家标准《项目管理专业人员能力评价要求》在企业中的落地实践分享 |
演讲嘉宾:时军 浪潮电子信息产业股份有限公司研发项目管理部PMO | |
11:00-11:50 | 议题四:项目制管理提升组织效能 |
演讲嘉宾:姜昌 深圳依时货拉拉科技有限公司PMO总监 | |
11:50-13:25 | 午餐及午休 |
13:25-13:30 | “在线参会 赢大奖”活动环节 |
13:30-14:20 | 议题五:以终为始锁定成功——基于LTC流程的项目管理方法 |
演讲嘉宾:何大坤 明略科技集团经营管理部PMO经理 | |
14:20-15:10 | 议题六:与业务深度融合的项目管理体系落地实践 |
演讲嘉宾:李承文 阿里巴巴集团CFO产品技术部高级项目管理专家 | |
15:10-16:00 | 议题七:打造项目团队的“三驾马车”,助力组织持续发展 |
演讲嘉宾:闫利明 用友金融信息技术股份有限公司银行二部项目总监 | |
16:00-16:50 | 议题八:不同文化背景下项目团队管理 |
演讲嘉宾:谢亚军 浩鲸云计算科技股份有限公司交付总监 | |
16:50-17:40 | 议题九:如何打造高效的项目交付团队 |
演讲嘉宾:熊小云 中国联通(江西)工业互联网研究院工业技术支撑高级咨询顾问 |
1、PMO评论发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请浏览者仅作参考,并请自行核实相关内容。
2、本站部分内容转载于其他网站和媒体,版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题,请联系本站,我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解!
第十二届中国PMO大会会刊资料,主题 :拥抱变革 展现PMO力量;第十一届PMO大会(线上会议)会刊资料,主题:解码战略 赋能项目 PMO笃行致远;第十届P...
由PMO评论主办,以“拥抱变革 展现PMO力量”为主题的第十二届中国PMO大会在京成功召开。全国项目管理标准化技术委员会俞彪秘书长、《项目管理技术》杂志...
PMO大会是PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已...
由PMO评论主办,以“鏖战项目 使命必达”为主题的2022第三届中国项目经理大会于11月26-27日、12月3日以三天线上会议形式成功召开,大会特邀29位来自华为...
12月17-18日,由PMO评论主办,以“拥抱变化 拥抱敏捷”为主题的2022首届中国敏捷大会以线上会议形式成功召开,大会特邀来自腾讯、京东、美的、海尔、OPP...
由PMO评论主办,以“探索中奋进 领航PMO新时代”为主题的第十届PMO大会于2021年8月28-29日、9月4-5日以线上会议形式成功举办。来自华为、亚马逊、京东、...
11月27日,由PMO评论主办的第二届中国项目经理线上会议顺利召开。本次会议主题为:“执项目牛耳 悟管理精髓”,来自腾讯、京东、阿里云、大族激光、用友...
PMO:Project Management Office,项目管理办公室。一般企业的PMO有两种大的存在形态:1)公司的主营业务本身就是以项目开展的,公司需要成立PMO管理业...
本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...
和人力资源部、行政办公室等职能部门相比,PMO(项目管理办公室)无疑是很年轻的,国外最早出现这一部门是在20世纪90年代,而...
《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...
Copyright © 2023 PMO评论 版权所有 备案号:京ICP备17062359号-2 如转载本站文章,请注明原作者和原发布媒体
本着互联网分享精神,本站部分内容转载于其他网站和媒体,如稿件涉及版权等问题,请联系本站进行删除或修改处理
客服电话:010-89506650 89504891 非工作时间可联系:18701278071(微信) QQ在线:511524637
新闻与原创文章投稿:tougao#chinapmo.com 客服邮箱:info#cpmta.com(请将#换成@)