当前位置:首页 > 新闻邦 > 正文

瑞科生物项目管理办公室PMO开展IPD培训,加强研发项目管理

时间:2022-03-01   来源:瑞科生物
瑞科生物在泰州疫苗工程中心和产业化建设基地开展了针对IPD体系的内部专题培训。本次培训由项目管理办公室(PMO)组织,公司综合研发中心、产品运营管理中心、质量管理中心、工程设备部、采购物流部、信息管理部、财务管理部等相关主要人员80余人参加此次培训。
此次培训,讲师将课程与公司研发现状相结合,旨在通过IPD理论讲解与实战案例分享,展现IPD体系建立客户需求驱动、跨部门协同的产品开发模式和市场导向的产品经营机制,加强公司研发项目管理,大幅提升产品创新能力和企业竞争力。
IPD培训,都讲了哪些内容?
01.IPD流程
在培训会上,讲师介绍了IPD的定义,集成产品开发(Integrated Product Development,简称IPD)是一套完整的产品开发一体化流程体系,拥有领先的产品开发管理理念和方法。IPD在国内随着华为的辉煌业绩而声名鹊起;IPD从大量国际化企业成功的产品开发管理实践中来,又被大批优秀企业实施证明是高效的先进的产品开发模式。
讲师详细介绍了公司推行IPD的背景,对IPD的解读及流程,并回顾了2020年4月至今瑞科生物IPD推行的进展。
02.项目管理规程
培训讲解了组织运作、计划管理、风险管理、问题管理以及沟通管理等项目管理方面的内容,并介绍了公司已形成的IPD体系文件和正在推行中的线上项目管理软件Super Project。
在具体的产品研发项目管理过程中,在限定的时间内开发出高质量的产品,并协同供应链制造系统对目标产品实现交付,最终满足目标客户的需求。
03.项目评审规程
技术评审(TR)是保证质量、提高效率的重要手段,帮助产品开发团队在产品开发过程中优化设计、发现错误、跟踪需求、质量评估、风险规避。决策评审(DCP)是集成产品开发管理团队(IPMT)管理产品投资的重要手段,在决策评审中,IPMT始终站在投资商的角度来进行评审。培训中详细讲解了TR评审、DCP评审,以及两者之间的区别,并列举了IPD推行至今的案例。
此次IPD管理体系培训,不仅让项目管理相关人员了解了自身职责,而且有利于规范公司技术开发类研发项目的有效执行,提高资源配置和组织运作效率。
随堂测试,奖励排名第一的部门及满分的个人
为即时检验培训效果,培训会现场开展了随堂测试。
在培训讲师的组织下,分部门进行小班培训,随堂测试。试卷评分后,按照平均分对泰州所有培训部门排名,对排名第一的部门参会人员及获得满分的人员进行奖励。
学习践行IPD
通过几天的学习,参加培训的学员对什么是IPD、推行IPD的重要意义以及如何推行IPD有了更深的了解!
在公司内部也形成了共识,坚信只要公司上下统一思想,以开放的学习态度、饱满的工作激情、担当的实干精神、真正的执行到位去学习去践行IPD,一定能实现公司经营管理的重大提升,促进公司实现再创业新辉煌!
 
分享到:
免责声明:

1、PMO评论发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请浏览者仅作参考,并请自行核实相关内容。

2、本站部分内容转载于其他网站和媒体,版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题,请联系本站,我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解!

延伸阅读:

本站推荐

  • 独家PMO、项目经理和敏捷教练学习材料,欢迎阅读!

    第十二届中国PMO大会会刊资料,主题 :拥抱变革 展现PMO力量;第十一届PMO大会(线上会议)会刊资料,主题:解码战略 赋能项目 PMO笃行致远;第十届P...

  • 第十二届中国PMO大会在京成功召开

    由PMO评论主办,以“拥抱变革 展现PMO力量”为主题的第十二届中国PMO大会在京成功召开。全国项目管理标准化技术委员会俞彪秘书长、《项目管理技术》杂志...

  • 2022第十一届PMO大会(线上会议)成功召开

    PMO大会是PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已...

  • 2022第三届中国项目经理大会成功召开

    由PMO评论主办,以“鏖战项目 使命必达”为主题的2022第三届中国项目经理大会于11月26-27日、12月3日以三天线上会议形式成功召开,大会特邀29位来自华为...

  • 2022首届中国敏捷大会成功召开

    12月17-18日,由PMO评论主办,以“拥抱变化 拥抱敏捷”为主题的2022首届中国敏捷大会以线上会议形式成功召开,大会特邀来自腾讯、京东、美的、海尔、OPP...

  • 2021第十届PMO大会线上会议成功举办

    由PMO评论主办,以“探索中奋进 领航PMO新时代”为主题的第十届PMO大会于2021年8月28-29日、9月4-5日以线上会议形式成功举办。来自华为、亚马逊、京东、...

  • 第二届中国项目经理线上会议成功召开

    11月27日,由PMO评论主办的第二届中国项目经理线上会议顺利召开。本次会议主题为:“执项目牛耳 悟管理精髓”,来自腾讯、京东、阿里云、大族激光、用友...

  • 从联想的战略升级解剖PMO的价值︱PMO案例分享

    PMO:Project Management Office,项目管理办公室。一般企业的PMO有两种大的存在形态:1)公司的主营业务本身就是以项目开展的,公司需要成立PMO管理业...

more >>

活动圈

more >>

公开课

more >>

书刊柜

  • 《娓娓道来:高效项目管理100法》

    《娓娓道来:高效项目管理100法》

    本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...

  • 《PMO论文集(2016)》介绍

    《PMO论文集(2016)》介绍

    和人力资源部、行政办公室等职能部门相比,PMO(项目管理办公室)无疑是很年轻的,国外最早出现这一部门是在20世纪90年代,而...

  • 《成功的项目始于卓越的管理》

    《成功的项目始于卓越的管理》

    《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...

Copyright © 2023 PMO评论 版权所有 备案号:京ICP备17062359号-2 如转载本站文章,请注明原作者和原发布媒体

本着互联网分享精神,本站部分内容转载于其他网站和媒体,如稿件涉及版权等问题,请联系本站进行删除或修改处理

客服电话:010-89506650 89504891 非工作时间可联系:18701278071(微信) QQ在线:511524637

新闻与原创文章投稿:tougao#chinapmo.com 客服邮箱:info#cpmta.com(请将#换成@)

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO大会微信公众号