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项目交付大团队建设︱中建信息交付总监张瑞洲

时间：2021-11-07　　来源：PMO评论

中建材信息技术股份有限公司交付总监张瑞洲先生受邀为“2021第二届中国项目经理线上会议”演讲嘉宾，演讲议题为“项目交付大团队建设”。会议将于11月27日通过云端分享，敬请关注！

1、议题大致内容

本议题主要讲述项目交付大团队建设,主要从搭班子、定目标、带团队三个方面阐述；搭班子就是组建项目团队的核心成员，包括项目经理、需求负责人（产品经理）、技术负责人（开发经理）。项目经理负责项目总体统筹，以及项目管理各领域的管理；需求负责人对接客户业务需求，并进行分析，对项目的需求总负责；技术负责人负责项目的技术架构，攻克项目中的技术难题等。定目标就是明确团队的目标，团队的目标就是要按时，保质，成本可控，完成项目交付，同时获得客户的满意；带团队就是项目团队班子建设，建立项目的组织结构，并且制定各种团队规则，包括技术方面的、业务方面的、纪律方面的、激励方面的，后勤保障方面的等，达到凝聚项目团队，提高团队执行力，保障项目团队士气，圆满完成项目交付任务。

2、演讲嘉宾介绍

张瑞洲先生，中建材信息技术股份有限公司技术部交付总监。2000年，哈尔滨工程大学计算机及应用专业毕业，一直从事IT工作，先后在航天三院、清华同方、神州数码、中国惠普、感知科技、中建材信息等公司从业，熟悉物联网、云计算、人工智能、J2EE、项目管理、软件工程、商标、税务等技术领域和业务领域。

2004年获得工信部计算机系统集成项目经理资质，2009年获得美国PMI的PMP证书。

先后作为项目总监、项目经理和主要负责人参与过中国建材集团下属水泥厂人工智能视频分析系统项目、京能集团下属电厂智能安全管控项目、国家电网电⼯装备智慧物联项⽬、感知科技物联网金融项目、科技部课题财税物联网项目、国家商标局适应《商标法》修订软件改造与建设项目、北京地税综合服务信息系统、日本NEC公司的Itochu商社项目等。

3、本届会议简要

■ 由PMO评论主办的“2021第二届中国项目经理线上会议”定于11月27日通过云端分享，主题为“执项目牛耳悟管理精髓”，目前共邀请到11位演讲嘉宾，话题涵盖项目相关人管理的闭环思维、如何组织高效的项目会议、从技术走向管理:优秀项目经理炼成术、项目经理如何管理好自己的情绪和压力、技术骨干如何成为优秀的项目经理、如何开好项目例会、不懂技术的项目经理，如何带团队、拥抱变化，打造敏捷化的高绩效项目团队、

项目交付大团队建设、项目经理必备工具之Project软件操作秘籍、项目集管理PgMP：刷新项目管理思维与架构等。

■ 本届会议招生工作已启动，正式开始接受报名。报名参会截止时间为11月22日22 : 00，

更多内容请浏览会议唯一官网： http://pmoc2021.chinapmo.com/

4、主办方介绍

PMO评论是我国目前唯一的PMO专业人士门户网站。本站汇聚最新PMO资讯、前沿思想、最佳实践，致力于推动我国PMO进步与发展，成为最活跃最有影响的PMO高端交流平台。其主办的每年一届的PMO大会，至今成功举办了十届。我们还将于2021年12月11-12日通过线上举办“首届中国多项目管理实践论坛”，也敬请关注！

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