当前位置:首页 > 新闻邦 > 正文

项目集管理PgMP:刷新项目管理思维与架构︱项目管理者联盟联合创始人宣晓锋

时间:2021-10-28   来源:PMO评论

项目管理者联盟联合创始人宣晓锋先生受邀为“2021第二届中国项目经理线上会议”演讲嘉宾,演讲议题为“项目集管理PgMP:刷新项目管理思维与架构”。会议将于11月27-28日通过云端分享,会议日程和所有演讲嘉宾的详细介绍将于11月2日左右正式对外公布在会议官网上,敬请关注!
 
1、议题大致内容
 
从组织战略与执行的视角,项目集管理(Program Management)主要是指组织为实现战略目标而在组织高层针对战略性资源进行跨界整合的管理活动。相对于多个项目的单独管理,实施项目集的管理效果表现为收获更好的整体收益与控制效果,是组织高级项目管理人员在更高层级对大型战略项目与组织多项目进行领导与协调管理。
 
项目集管理以战略为导向,聚集于组织收益的实现,而不仅仅是产品或者产出的交付,借助于强有力的治理体系,通过强有力的相关方争取工作,实现项目集的战略目标。
 
项目集管理专业资格PgMP是项目经理管理能力提升与职业发展的新台阶。PgMP项目集管理体系将刷新项目经理传统的项目管理思维与架构。
 
2、演讲嘉宾介绍
 
宣晓锋先生,项目管理者联盟联合创始人,2000本科毕业于复旦大学管理科学系,进入互联网与软件开发行业,历任系统分析师与项目工程师、项目经理与产品经理,部门经理与总经理等各级职务,具备丰富的项目开发与管理经验。他从事项目管理与产品管理推广、研究、咨询与培训超过十五年,为近500家企业提供咨询与培训服务。
 
他是国内最早一批美国项目管理协会认证的项目经理PMP与项目集经理PgMP,同时也是英国项目管理体系Praxis资格持有者与Praxis授权讲师,美国产品开发管理协会NPDP资格持有者与NPDP授权讲师。
 
3、本届会议简要
 
■ 由PMO评论主办的“2021第二届中国项目经理线上会议”定于11月27-28日通过云端分享,主题为“执项目牛耳 悟管理精髓”,目前共邀请到17位演讲嘉宾,话题涵盖项目经理如何管理好自己的情绪和压力、有责无权的项目经理如何做好项目、技术骨干如何成为优秀的项目经理、不懂技术的项目经理,如何带团队、浅析大项目经理所需具备的逆商、如何开好项目例会、如何做好项目风险管理、项目相关人管理的闭环思维、跨国项目团队管理、项目经理如何打造高绩效的项目团队、项目经理必备工具之Project软件操作秘籍、项目集管理PgMP:刷新项目管理思维与架构等
 
■ 本届会议招生工作已启动,正式开始接受报名。报名参会截止时间为11月22日22 : 00,
更多内容请浏览会议唯一官网: http://pmoc2021.chinapmo.com/
4、主办方介绍
 
PMO评论是我国目前唯一的PMO专业人士门户网站。本站汇聚最新PMO资讯、前沿思想、最佳实践,致力于推动我国PMO进步与发展,成为最活跃最有影响的PMO高端交流平台。其主办的每年一届的PMO大会,至今成功举办了十届。我们还将于12月11-12日在北京举办“首届中国多项目管理实践论坛”,开会形式:线下与线上同步,也敬请关注!
分享到:
免责声明:

1、PMO评论发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请浏览者仅作参考,并请自行核实相关内容。

2、本站部分内容转载于其他网站和媒体,版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题,请联系本站,我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解!

延伸阅读:

本站推荐

  • 独家PMO、项目经理和敏捷教练学习材料,欢迎阅读!

    第十二届中国PMO大会会刊资料,主题 :拥抱变革 展现PMO力量;第十一届PMO大会(线上会议)会刊资料,主题:解码战略 赋能项目 PMO笃行致远;第十届P...

  • 第十二届中国PMO大会在京成功召开

    由PMO评论主办,以“拥抱变革 展现PMO力量”为主题的第十二届中国PMO大会在京成功召开。全国项目管理标准化技术委员会俞彪秘书长、《项目管理技术》杂志...

  • 2022第十一届PMO大会(线上会议)成功召开

    PMO大会是PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已...

  • 2022第三届中国项目经理大会成功召开

    由PMO评论主办,以“鏖战项目 使命必达”为主题的2022第三届中国项目经理大会于11月26-27日、12月3日以三天线上会议形式成功召开,大会特邀29位来自华为...

  • 2022首届中国敏捷大会成功召开

    12月17-18日,由PMO评论主办,以“拥抱变化 拥抱敏捷”为主题的2022首届中国敏捷大会以线上会议形式成功召开,大会特邀来自腾讯、京东、美的、海尔、OPP...

  • 2021第十届PMO大会线上会议成功举办

    由PMO评论主办,以“探索中奋进 领航PMO新时代”为主题的第十届PMO大会于2021年8月28-29日、9月4-5日以线上会议形式成功举办。来自华为、亚马逊、京东、...

  • 第二届中国项目经理线上会议成功召开

    11月27日,由PMO评论主办的第二届中国项目经理线上会议顺利召开。本次会议主题为:“执项目牛耳 悟管理精髓”,来自腾讯、京东、阿里云、大族激光、用友...

  • 从联想的战略升级解剖PMO的价值︱PMO案例分享

    PMO:Project Management Office,项目管理办公室。一般企业的PMO有两种大的存在形态:1)公司的主营业务本身就是以项目开展的,公司需要成立PMO管理业...

more >>

活动圈

more >>

公开课

more >>

书刊柜

  • 《娓娓道来:高效项目管理100法》

    《娓娓道来:高效项目管理100法》

    本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...

  • 《PMO论文集(2016)》介绍

    《PMO论文集(2016)》介绍

    和人力资源部、行政办公室等职能部门相比,PMO(项目管理办公室)无疑是很年轻的,国外最早出现这一部门是在20世纪90年代,而...

  • 《成功的项目始于卓越的管理》

    《成功的项目始于卓越的管理》

    《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...

Copyright © 2023 PMO评论 版权所有 备案号:京ICP备17062359号-2 如转载本站文章,请注明原作者和原发布媒体

本着互联网分享精神,本站部分内容转载于其他网站和媒体,如稿件涉及版权等问题,请联系本站进行删除或修改处理

客服电话:010-89506650 89504891 非工作时间可联系:18701278071(微信) QQ在线:511524637

新闻与原创文章投稿:tougao#chinapmo.com 客服邮箱:info#cpmta.com(请将#换成@)

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO大会微信公众号