当前位置：首页 > 新闻邦 > 正文

项目相关人管理的闭环思维︱腾讯高级项目经理徐州

时间：2021-10-26　　来源：PMO评论

腾讯高级项目经理徐州先生受邀为“2021第二届中国项目经理线上会议”演讲嘉宾，演讲议题为“项目相关人管理的闭环思维”。会议将于11月27-28日通过云端分享，会议日程和所有演讲嘉宾的详细介绍将于11月2日左右正式对外公布在会议官网上，敬请关注！

1、议题大致内容

本议题是源于他在公司平台上发表的一篇文章《浅谈项目管理中的闭环思维》，是他在项目管理过程中遇到的一些问题以及一些思考。后来在写书的过程中，对这篇文章进行了扩展和深入思考，结合闭环思维来更好的培养团队的自驱力和自主性，以及如何比较好的向上管理。

本议题开篇先从日常最常见的沟通反馈系统引出闭环的定义和闭环思维的核心：凡事有交代、件件有着落、事事有回音。而后开始介绍在日常工作中，项目相关人的场景，包括开发、产品、美术、测试四大角色主要的场景以及向上沟通汇报的重要场景，并且从不同的维度介绍闭环思维缺失所带来的问题。

议题的第三部分则重点介绍项目相关人管理的原则，向下管理相关人的闭环法则以及向上管理相关人的闭环法则，这部分内容介绍时，会有具体案例加以说明。

本议题的最后部分则是介绍运用好闭环思维所带来的效果，以及总结与思考。

通过学习本议题，可以了解闭环的概念和闭环思维的核心；可以学习了解到开发，美术，产品，测试不同的岗位，在项目合作过程中通常会遇到的问题，以及如何具备良好的闭环思维会怎么做才能更好；基于理想的闭环模型，可以学习到一些方式方法来构建良好的闭环；可以学习到向上管理的一些方式方法。

2、演讲嘉宾介绍

徐州先生，法国格勒诺布尔大学MBA在读，腾讯高级项目经理（10级），具有7年测试及测试管理和7年项目管理的工作经验。著有《谁说菜鸟：不能成为项目经理-腾讯高级项目经理成长记》一书。

目前就职于腾讯互动娱乐事业群光子工作室群欢乐游戏工作室，负责SLG手游项目，120+人的项目管理工作，并辅助工作室制作人处理部分日常事务。负责过的项目有：英雄杀、英雄传奇、欢乐斗地主、腾讯桌球PC版、腾讯桌球APP和小游戏。

他曾就职于飞利浦电子、华为等公司。在华为公司时，作为组网技术负责人之一，被派往北京负责搭建北京联通无线局域网组网，并负责培训技术人员，带领8人技术小组负责北京联通各接入点设备的调试和各网点无线网络的开通。

3、本届会议简要

■ 由PMO评论主办的“2021第二届中国项目经理线上会议”定于11月27-28日通过云端分享，主题为“执项目牛耳悟管理精髓”，目前共邀请到17位演讲嘉宾，话题涵盖项目经理如何管理好自己的情绪和压力、有责无权的项目经理如何做好项目、技术骨干如何成为优秀的项目经理、不懂技术的项目经理，如何带团队、浅析大项目经理所需具备的逆商、如何开好项目例会、如何做好项目风险管理、项目相关人管理的闭环思维、跨国项目团队管理、项目经理如何打造高绩效的项目团队、项目经理必备工具之Project软件操作秘籍、项目集管理PgMP：刷新项目管理思维与架构等

■ 本届会议招生工作已启动，正式开始接受报名。报名参会截止时间为11月22日22 : 00，

更多内容请浏览会议唯一官网：http://pmoc2021.chinapmo.com/

4、主办方介绍

PMO评论是我国目前唯一的PMO专业人士门户网站。本站汇聚最新PMO资讯、前沿思想、最佳实践，致力于推动我国PMO进步与发展，成为最活跃最有影响的PMO高端交流平台。其主办的每年一届的PMO大会，至今成功举办了十届。我们还将于12月11-12日在北京举办“首届中国多项目管理实践论坛”，开会形式：线下与线上同步，也敬请关注！

分享到:

免责声明：

1、PMO评论发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请浏览者仅作参考，并请自行核实相关内容。

2、本站部分内容转载于其他网站和媒体，版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题，请联系本站，我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解！

延伸阅读：

本站推荐

独家PMO、项目经理和敏捷教练学习材料，欢迎阅读！

第十二届中国PMO大会会刊资料，主题：拥抱变革展现PMO力量；第十一届PMO大会（线上会议）会刊资料，主题：解码战略赋能项目 PMO笃行致远；第十届P...
第十二届中国PMO大会在京成功召开

由PMO评论主办，以“拥抱变革展现PMO力量”为主题的第十二届中国PMO大会在京成功召开。全国项目管理标准化技术委员会俞彪秘书长、《项目管理技术》杂志...
2022第十一届PMO大会（线上会议）成功召开

PMO大会是PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会，是业内了解PMO前沿理论与资讯，分享PMO最佳实践经验，彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今，PMO大会已...
2022第三届中国项目经理大会成功召开

由PMO评论主办，以“鏖战项目使命必达”为主题的2022第三届中国项目经理大会于11月26-27日、12月3日以三天线上会议形式成功召开，大会特邀29位来自华为...
2022首届中国敏捷大会成功召开

12月17-18日，由PMO评论主办，以“拥抱变化拥抱敏捷”为主题的2022首届中国敏捷大会以线上会议形式成功召开，大会特邀来自腾讯、京东、美的、海尔、OPP...
2021第十届PMO大会线上会议成功举办

由PMO评论主办，以“探索中奋进领航PMO新时代”为主题的第十届PMO大会于2021年8月28-29日、9月4-5日以线上会议形式成功举办。来自华为、亚马逊、京东、...
第二届中国项目经理线上会议成功召开

11月27日，由PMO评论主办的第二届中国项目经理线上会议顺利召开。本次会议主题为：“执项目牛耳悟管理精髓”，来自腾讯、京东、阿里云、大族激光、用友...
从联想的战略升级解剖PMO的价值︱PMO案例分享

PMO：Project Management Office，项目管理办公室。一般企业的PMO有两种大的存在形态：1）公司的主营业务本身就是以项目开展的，公司需要成立PMO管理业...

more >> 活动圈

more >> 公开课

more >> 书刊柜

《娓娓道来：高效项目管理100法》

本书从项目管理的十大知识领域出发，对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...
《PMO论文集（2016）》介绍

和人力资源部、行政办公室等职能部门相比，PMO（项目管理办公室）无疑是很年轻的，国外最早出现这一部门是在20世纪90年代，而...
《成功的项目始于卓越的管理》

《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板，如项目...

项目相关人管理的闭环思维︱腾讯高级项目经理徐州

免责声明：

延伸阅读：

本站推荐

活动圈

公开课

书刊柜

《娓娓道来：高效项目管理100法》

《PMO论文集（2016）》介绍

《成功的项目始于卓越的管理》

PMO评论网微信公众号

PMO大会微信公众号