通过HB-PMCM项目经理能力模型建设成熟项目经理梯队︱高远华信总经理张会斌

北京高远华信科技有限公司总经理张会斌先生受邀为2021第十届PMO大会（线上会议）演讲嘉宾，演讲议题为“通过HB-PMCM项目经理能力模型建设成熟项目经理梯队”。大会将于8月28-29日和9月4-5日共4天通过线上直播，敬请关注！
 
演讲嘉宾介绍：
 
张会斌先生，北京高远华信科技有限公司总经理，微软全球Project产品最有价值专家，中国国际人才交流基金会授权PMP培训师，从事项目管理咨询、培训、信息化等服务超过20年。拥有PMP、PgMP、NPDP、PRINCE2等项目管理、产品管理认证，出版项目管理图书5本，张老师为西门子、施耐德、宝马汽车、中国银行等超过100家的世界五百强企业提供过项目管理咨询、培训或者信息化规划与实施服务，擅长帮助PMO、项目经理等项目管理人员，解决企业当中遇到的项目管理问题与挑战。
 
议题大致内容：
 
对于PMO而言，在企业内部培养、建设一支优秀项目经理队伍是一项重要职责，在如今的企业中，通过项目管理资格认证考试（例如,PMP）已经成为非常普遍的提升项目经理队伍能力的方法。但考取认证，更多的是从通用术语、文化角度普及了项目管理知识，项目经理的实战能力提升、项目经理梯队建设依然需要更深入的一套方法才能解决。
 
张老师根据国际国内的项目管理体系与实践，自己开发了一套项目经理梯队的模型，在这套模型中，各级别项目经理都有相应的能力要求、任职标准，以及描述了如何从下一级向上一级进行跨越。不仅给项目经理提供了清晰的上升通道，还给PMO对项目经理的能力鉴定、能力提升、具体项目经理的工作分配都给以了非常清晰的描述，从而让企业的项目经理梯队建设更加规范化、体系化与标准化。

本届会议简要：
 
由PMO评论主办的2021第十届PMO大会定于8月28-29日在北京举办，主题为“探索中奋进 领航PMO新时代”。本届大会8月28日即会议第一天平行两个主论坛即IT PMO主论坛和制造业PMO主论坛；8月29日即会议第二天平行四个会议室共八个分论坛。话题将涵盖PMO组建与运营、研发项目管理、项目管理知识平台建设、组织级项目管理体系构建、项目集和项目组合管理、项目管理信息化、项目经理任职资格与分级、项目绩效与考核、项目团队建设、项目风险管理、项目计划管理、敏捷转型和数字化转型项目管理等。
 
本届大会将于7月12日正式开启报名通道。和去年PMO大会一样，组委会对今年参加PMO大会的参会人数依然会有限制，有意参会者请尽快向公司申请并尽早报名参会。报名参会截止时间为8月22日22:00，如人满组委会会提前截止报名。更多内容请浏览大会唯一官网：http://pmo2021.chinapmo.com/ 
 
PMO大会介绍：
 
PMO大会是全国PMO专业人士年度盛会，是业内了解PMO前沿理论与资讯，分享PMO最佳实践经验，彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今，PMO大会已成功举办了九届，每届大会都会有杰出的PMO实践精英来大会演讲分享，会上会下的交流学习都很热烈，成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。