项目绩效管理在欧洲家电公司的实践︱博西华灶具&烟机运营管理项目部总监迟彬

博西华电器（江苏）有限公司灶具&烟机运营管理项目部总监迟彬女士受邀为2021第十届PMO大会（线上会议）演讲嘉宾，演讲议题为“项目绩效管理在欧洲家电公司的实践”。大会将于8月28-29日和9月4-5日通过线上直播，敬请关注！
 
演讲嘉宾介绍：
 
迟彬女士，PMP，博西华电器（江苏）有限公司灶具&烟机运营管理项目部总监。
 
2003年毕业于北京大学，博士，就职于苏州三星电子，从事与项目的性能及预研相关的开发工作。
 
2010年加入博西华并开始从事项目管理工作，历任项目经理，高级项目经理，总监，曾领导一个超8亿人民币规模的跨地区，跨部门，跨平台的项目组合。具有丰富的产品及项目管理经验，熟悉白色家电领域的项目开发流程、工具及相应的方法，并在公司集团内担任项目开发流程培训师，2020 年获得杰出内训师称号。
 
2019年获得Bosch 集团agile 培训，成为Scrum master。并领导事业部内的第一个 agile 项目的运行。
 
议题大致内容：
 
什么是项目绩效管理，简单来讲就是通过绩效目标的设定实现多劳多得，少劳少得，不劳不得。
 
从小的方面讲，项目绩效管理是为了更好的促进项目目标的实现。在矩阵型组织中，项目经理没有直接管理项目成员的权力，通过项目绩效管理，可以使项目成员，项目经理及事业部负责人形成利益与责任的共同体，并推动和激励项目成员达成预先设定的绩效，从而实现团队目标的过程。
 
从大的方面讲，项目绩效管理可以帮助企业实现自己的KPI指标，战略，使命及愿景！
 
项目绩效管理是一个系统的过程，持续的过程，在本演讲中，我将为您介绍我所在部门如何通过4+1+1 步实现有效的项目绩效管理，其核心是通过设置跨部门的项目目标，监控目标的实现，及有的放矢的改善项目成员的个人能力来达到实现项目绩效目标以及整个组织绩效的目的。
 
持续的项目绩效管理在员工和组织之间建立了对话，有利于员工获知自己在企业中的表现，从而留住优秀员工，进一步促进组织的健康发展。

本届会议简要：
 
由PMO评论主办的2021第十届PMO大会定于8月28-29日在北京举办，主题为“探索中奋进 领航PMO新时代”。本届大会8月28日即会议第一天平行两个主论坛即IT PMO主论坛和制造业PMO主论坛；8月29日即会议第二天平行四个会议室共八个分论坛。话题将涵盖PMO组建与运营、研发项目管理、项目管理知识平台建设、组织级项目管理体系构建、项目集和项目组合管理、项目管理信息化、项目经理任职资格与分级、项目绩效与考核、项目团队建设、项目风险管理、项目计划管理、敏捷转型和数字化转型项目管理等。
 
本届大会将于7月12日正式开启报名通道。和去年PMO大会一样，组委会对今年参加PMO大会的参会人数依然会有限制，有意参会者请尽快向公司申请并尽早报名参会。报名参会截止时间为8月22日22:00，如人满组委会会提前截止报名。更多内容请浏览大会唯一官网：http://pmo2021.chinapmo.com/ 
 
PMO大会介绍：
 
PMO大会是全国PMO专业人士年度盛会，是业内了解PMO前沿理论与资讯，分享PMO最佳实践经验，彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今，PMO大会已成功举办了九届，每届大会都会有杰出的PMO实践精英来大会演讲分享，会上会下的交流学习都很热烈，成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。