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专业引领,追求卓越-瑞德智能成立PMO办公室

时间:2021-03-18   来源:瑞德之声
专业引领  追求卓越
瑞德智能PMO办公室
成立启动大会
01
编者按:PMO(英文为:Project Mangement office),又叫项目管理办公室或项目管理中心,针对跨职能的项目,为更好地解决资源冲突,复制已有项目成功的经验,规范企业的项目管理标准,根据业界最佳实践和公认的项目管理知识体系,并结合企业自身的业务和行业特点,以此确保项目成功率和组织战略的有效贯彻执行。
2021年2月25日上午11:00时,瑞德智能PMO办公室启动大会在智能大楼8楼培训室隆重举行。大会采用线下及线上互动连线方式,顺德瑞德、浙江瑞德及安徽瑞德三地联合召开。集团轮值总裁孙总及PMO办公室一行共计二十余人出席了本次大会。
02
本次大会共分为五项议程,分别是任命宣读、聘书颁发、领导寄语、全体合影、工作交流。
大会开始,总裁办郑主任首先介绍PMO办公室成立背景,宣读PMO办公室成立文件,并详细解读PMO办公室各级人员的职责与权限,为3号文项目管理规范性推动奠定基础。
随后,轮值总裁孙总为PMO办公室副组长、干事、联络员一 一颁发聘书。接过聘书的每一位成员都不由自主地竖起了大拇指,眼神中透露出对3号文快赢机会在一元复始之季率先垂范,信心满满,全体人员将以更加坚定的信念助推集团产销业绩本年度的两次冲线工作。
03
集体授牌后,集团轮值总裁、PMO办公室组长孙总结合PMP理论知识与3号文快赢机会两年的推行工作经验,对集团成立PMO办公室必要性进行了说明。她指出,PMO(项目管理办公室)四大核心作用,其一是加强内部信息、资源交换和沟通,其二是提供PMP理论所学的工具与方法,其三是促进集团3号文阶段性数据分析与报告,其四是协调项目推进过程中的冲突与困难,以技术性营销为抓手,有效促进销研产供一体化运营。集团PMO组织,实质是原有2020版3号文推动小组工作的升级与扩大,通过推动小组各干事与实施小组联络员的工作互动,真正下沉到各实施小组帮助他们排扰解难,在3号文项目管理推进过程中起着沟通、调配、管理、协调、监督和推动等关键性作用。
大会尾声,孙总也预祝组织成员在新的一年里,能够把书中的工具变成手中的工具,理论运用以实践,稳抓快赢项目,助推集团产销业务再樊高峰。
 
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