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中国商飞举办项目管理专题培训,提升项目管理质量和效能

时间:2021-03-17   来源:大飞机 李欣阳
2月7日,中国商飞公司在商飞大学举办项目管理专题培训,统一思想,分享经验,提升项目管理质量和效能。中国商飞公司党委书记、董事长贺东风全程参加培训学习并作总结讲话,党委副书记、董事谭万庚主持,党委常委、副总经理郭博智作开班动员讲话。
贺东风充分肯定本次项目管理专题培训成效,并全面阐述了公司项目团队、项目管理、系统工程、IPT团队建设的背景和重要意义,介绍了近期公司项目团队管理制度变革背景。他表示,2021年是公司实现“三个一”阶段目标的关键之年,随着公司产品谱系越来越完善,产品系列越来越丰富,公司将逐步完成从产品实现向产品经营的转变。要充分理解项目组织变革对产品实现的重要意义,项目团队与职能单位要互相支持配合,在变革、实践、再变革、再实践的过程中,坚持坚定、理性、渐进、有效;要坚持顶层设计和基层实践创新相统一,勇于担当,全力以赴支持三大项目型号工作。要坚持学习,努力提高本领,学以致用,成为系统工程的实践者、IPT团队的建设者,为大飞机事业健康稳步发展贡献力量。
谭万庚指出,要以本次培训为契机,以强烈的使命感、紧迫感、责任感,推动型号项目工作迈上新台阶、取得新成效。要认真学习、学以致用,以实际行动共同推动项目管理变革战略落地。要牢记使命、担当实干,自强不息、风雨兼程,高质量决胜“三个一”阶段目标。
本次培训共125人参加,包括公司各型号项目团队总经理、项目总设计师、项目团队党总支书记、PEMO主任/副主任、项目VP、项目1级团队高级项目经理、公司系统工程与项目管理部相关处室负责人、项目中心部门负责人等。
本次培训共8门课程,涵盖两个方面的内容:一是通过解读项目管理变革思路和IPT团队调整说明,对公司当前项目管理变革理念进行思想统一;二是通过对公司当前统一的项目管理做法宣贯和型号经验做法分享,使学员进一步掌握和更新供应商管理、知识产权管理、成本管理、需求分析、团队管理等项目管理知识技能,提高项目管理质量和效能。
 
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