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《项⽬管理全流程实战演练》培训在海尔大学开培

时间:2021-03-01   来源:日日顺乐信
培训学员大合影
传统制式课程,讲授的⼤都是“⾼⼤上的理念”,但学员往往听了记不住,记住⽤不了,⽤了不好⽤,从做事到管理,项⽬管理者的转变之路……12月19日,一场《项⽬管理全流程实战演练》的培训在海尔大学开培。
此次培训会采取现场和视频两种形式,邀请美国项目管理协会PMP项目管理认证师开展项目管理培训。近70人通过线上和线下演练实战的形式进行培训,学员通过了解项目及项目管理的基本理念,学习到项目管理在工作当中应用的方法,掌握项目管理“黄金四步法”的内容。现场学员通过沉浸式体验实战案例、培训师的理论点拨、复盘⼯具的应⽤和共创,完成了从低头做事到项目管理目标达成的思维转变!
01、塑理念
通过参与者沉浸式的对实战项⽬案例的体验和感悟,学习和体会国际最前沿的项⽬管理理念。
02、练技巧
参与者通过实战案例体验,直接对项⽬管理的核⼼要素(如⽬标、进度、成本、资源、沟通、相关⽅等)进⾏实际管理,从⽽提升项⽬管理的⽔平。
03、重操作
在实战案例体验过程中,参与者将实际操作项⽬管理的多项⼯具,并输出相应成果。
04、勤反思
所有的知识与技能并⾮传统讲授,⽽是通过⾃⼰动⼿操练实战案例,对成果的复盘与反思,由参与者与讲师共同得出。
本次培训,共涉及到项目管理地图、抓大放小、头脑风暴等49个项目管理方法和WBS、幕布、甘特图等17个项目管理工具,学员现场踊跃,积极参与交互,同时结合线上学习打卡的方式,将本次培训内容运用到项目管理中,边学边练,不断探索,实现项目的有效管理和高效运营。
 
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