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中国二十冶集团成功举办2020年项目经理培训班

时间:2021-01-08   来源:中国二十冶集团有限公司
9月30日,中国二十冶2020年项目经理培训班圆满落幕。中国二十冶党委副书记、总经理徐立,副总经理、总工程师秦夏强,副总经理尹欣,总会计师王秀珍等领导出席了结业仪式并为优秀学员颁发证书。
本次培训班历时7天,共计110人参加了集中专家授课、闭卷考试、论文答辩三大阶段的培训。期间中国二十冶领导、部门负责人等参加了部分课程的学习。9月24日至29日为集中授课阶段,聘请行业专家开展了10场高水平授课,讲座内容涉及预结算管理、过程成本管理、绿色施工管理、安全生产管理、高质量发展举措、BIM技术应用与创效等方面。29日下午进行了闭卷考试。9月30日,11个学员小组围绕如何加强质量创优创效、如何提升实施期成本管理、如何确保管理类项目安全受控、EPC项目落实双优化管理的建议等11个论文选题进行了精彩答辩,现场评委依据论文和现场答辩情况进行了打分。
答辩进行时
评委打分
尹欣在结业仪式上致辞,他指出组织项目经理培训是为集团公司储备后备力量,打造实力雄厚的项目经理人才队伍,持续提升集团公司项目管理水平的重要举措,也是践行樊金田董事长提出的“大兴学习之风、培训之风”的一次重要行动。旨在通过培训,促进工程项目管理人员更新管理理念,汲取和学习优秀的项目管理经验,深入领悟集团公司项目管理思路,培养更多理论与实践并重的高素质项目经理人才,建立项目经理人才梯队,此次项目经理培训达到了预期效果。 
秦夏强围绕技术创新、质量创优创效创品牌两个方面对在座参训人员提出三点建议:一要从内心尊重技术,高度重视技术创新,充分实现项目技术创效;二要从内心敬畏质量,保证工程一次验收合格,全过程追求精品,高标准创建质量品牌;三是希望参训学员继续加强学习,勤于思考,不断提升职业素养,不断满足和适应集团公司高质量发展的需要。
结业仪式上,徐立做了总结发言。他说很欣慰地看到学员把“一天也不耽误,一天也不懈怠”的工作劲头带到了课堂上,并从年轻的项目经理身上看到了公司蒸蒸日上的势头。他畅谈了此次培训的三点感触:一是各级领导高度重视,系统领导全程参与,尤其樊金田董事长做了开班第一课,体现了集团公司对提升项目管理的迫切要求。二是培训形式创新,培训内容更加丰富,邀请到建筑业泰斗和协会权威授课,从宏观形式、行业制度制定、建筑业发展趋势传授了知识。三是更加注重实战,无论是学习课程还是答辩选题更贴近项目实际,通过培训中国二十冶的项目管理将有大的提升。
最后,徐立提出四点要求:一、学以致用,提升履约和赢利能力,要把学到的知识应用到项目现场。二、以学促学,整体提升,强调在座学员要把认真负责干事创业的劲头感染所在的团队。三、创新学习,适应变革,满足公司产品结构、商业模式、管理方式的变化。四、学习先进,对标一流,跳出课程看圈外,促进项目管理水平的再提升。
 
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