一、编辑推荐
1.本书从项目管理的十大知识领域出发，对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的“救火英雄”，还是团队管理的“赞美无敌”，每个知识点对应的方法与技巧都是实用且有效的。
2.本书总结了100个项目管理方法，并通过简短、生动的对话形式，讲述了发生在项目经理身边的小故事，既增强了本书的可读性和趣味性，又能加深读者对方法的理解并应用于实践。
3.本书具有很强的适用性，无论是有志于从事项目管理的人士，还是项目专员、产品经理、项目经理、项目总监，都可以从中受益。由于本书的编写不基于某个行业，对于各行各业在实施项目化过程中遇到的各种问题，也可以从书中找到答案。
二、内容简介
本书以项目管理十大领域为出发点，对每个领域所涉及的突出问题点、核心知识点进行深入浅出的剖析，提供了有效且实用的方法技巧，极易转化为实战。
本书的100个方法，每一个都经过精心提炼，并辅以图文并茂的项目管理情景故事，语言浅显易懂，大大提高了书的可阅读性。
本书的编写不基于某个行业，具有很强的适用性，无论是项目管理新人，还是项目专员、产品经理、项目经理、项目总监，都可以从中受益。
三、作者简介
曾伟强，高工程师、项目管理专家、PMP、IPMP C。
具有16年以上的世界500强企业项目管理实战经验，曾担任技术工程师、项目专员、项目经理、PMO负责人，并有出色的从业表现。
四、作者自序
2019年盛夏，在友人的鼓励下，我决定开始将自己对项目管理的理解正式编撰成册。此前，我已经花了五年时间整理编制。
“项目管理”这四个字，伴我度过了十多年。从懵懂到入门，从入门到掌握，从掌握到熟练，对项目管理到底是出于内心的热爱，还是为了掌握一门生存的技能，已经说不清楚，或者已无所谓。
因为它，我了解了一个管理领域，也让我的思维变得更有逻辑性和节奏感；
因为它，我认识了很多朋友，他们有许多经验、许多品质值得我学习；
因为它，我走上了讲台，尽情享受传道授业的喜悦；
因为它，我将工作项目化，使得事情做得更有价值；
因为它，我……
这物欲横流、人心浮躁的社会，在我看来已经不缺乏激情和冲劲，真正缺乏的是坚持、自律、忍耐、宁静和思考，也是我为之努力的东西。
在项目管理上的修炼，是远远不足的，是无止境的。在这个知识爆炸的时代，项目管理的基本性质虽然没改变，但跨学科的需求已经来临，如何将其他学科与项目管理更好地结合，在我看来，是一个新的挑战。
项目管理在不断发展，从原来注重过程管理、监控、工具等能力，到现在越来越强调思维、方法论、软技能。
项目管理在中国的创新大环境下，已经越来越被重视和提升，虽然总难避免唯利益论的狭隘，但一些杰出的组织带头人，已经意识到了项目管理的作用和重要性。
总体来说，中国目前关于项目管理的认识，主要来源还是译著，纯粹的管理沉淀、自我学术成果、具备一定高度的实践论著还是偏少。
当然我们如果还在谈学习项目管理理论有没有用，其实和谈在大学里学习一些专业课理论知识有没有用，是一样幼稚的。在实践过程中，通过反复的实验来获取真理已经是过去时了，具备强大的理论知识支撑并结合实践，才是出路。
项目管理和所有管理一样，是润物细无声的。如果期待它像1+1=2那么的明显，只能说还不
免责声明：
1、PMO评论发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请浏览者仅作参考，并请自行核实相关内容。
2、本站部分内容转载于其他网站和媒体，版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题，请联系本站，我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解！
