当前位置：首页 > 新闻邦 > 正文

跨国型规模化敏捷实践分享——施耐德电气PMO部门敏捷转型负责人伍舜喜

时间：2020-10-26　　来源：PMO评论

施耐德电气（中国）有限公司PMO部门敏捷转型负责人伍舜喜先生受邀为2020第九届PMO大会演讲嘉宾，演讲议题为“跨国型规模化敏捷实践分享”，大会将于11月28-29日在北京举办，敬请关注！

议题大致内容：

随着PMO推动企业内部敏捷转型的不断深入，企业的项目管理方式，逐渐发生了几个明显的变化。首先，是采用敏捷管理的项目个数，从试点的2至3个项目，发展到项目组合里的50%以上项目数；其次，是敏捷项目的规模，从单个的小型Scrum团队，发展到多个Scrum团队组成的规模化形态；最后，由于产品逐渐走上平台化路线，高复杂性的规模化敏捷项目，也走上了跨越多国界的规模。

因此，本次演讲议题为：跨国型规模化敏捷实践分享。演讲的主要内容会包括规模化敏捷管理框架回顾、跨国型规模化敏捷实践的具体介绍，以及实践的经验与改进建议点小结这三个方面。其中，对于跨国型规模化实践的部分，会从产品平台战略、规模化敏捷结构、敏捷沟通策略、敏捷人才培养等若干方向来分别展开。

本次演讲的目的，是通过实际项目的经验分享，来与各位同行精英们共同学习与交流，以期获得共同进步。

演讲嘉宾介绍：

伍舜喜，施耐德电气（中国）有限公司PMO部门敏捷转型负责人。主要的工作职责包含组织的敏捷转型路线规划，主持与协调组织敏捷推行小分队，辅导与教练试点项目的敏捷执行，评估与推荐敏捷执行的工具和流程等。由于施耐德电气属于电气制造行业，因此，敏捷转型的推进更多的是关注于嵌入式硬件产品项目。这样的经历，使得他能回溯到敏捷宣言及原则本身，从而更好地掌握敏捷的管理精髓。

他能够胜任这个非常具有挑战的职位，还得益于其丰富而多样的工作经历与学历背景。他拥有电气工程自动化专业的工学学士学位，自动化专业的工学硕士学位，以及MBA硕士学位（在读，2021年3月毕业）。工作经历包括三年的嵌入式软件开发，资深的产品售前与售后技术支持，软件项目管理经验，硬件项目管理经验，全生命周期项目管理经验，PMO管理经验，项目组合管理经验等。

他敏捷领导力风格为高度授权、重视人才培养、持续学习及推崇自适应。

会议内容简要--2020第九届PMO大会：

第九届PMO大会将于2020年11月28-29日在北京召开，目前已经邀请到来自IT、互联网、金融和制造业共40多位演讲嘉宾，除第一天主论坛“战略项目管理”外，第二天还平行5个会议室，共9个分论坛，分别为PMO专题、项目治理、组织级项目管理体系、项目组合管理、项目集（群）、项目管理信息化和项目团队管理、敏捷发展和项目管理综合。详情请浏览大会官网：http://www.chinapmo.com/pmo2020/ （将于10月底之前开通），欢迎莅临！

PMO大会介绍：

PMO大会是全国PMO专业人士年度盛会，是业内了解PMO前沿理论与资讯，分享PMO最佳实践经验，彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今，PMO大会已成功举办了八届，每届大会都会有杰出的PMO实践精英来大会演讲分享，会上会下的交流学习都很热烈，成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。

分享到:

免责声明：

1、PMO评论发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请浏览者仅作参考，并请自行核实相关内容。

2、本站部分内容转载于其他网站和媒体，版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题，请联系本站，我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解！

延伸阅读：

本站推荐

独家PMO、项目经理和敏捷教练学习材料，欢迎阅读！

第十二届中国PMO大会会刊资料，主题：拥抱变革展现PMO力量；第十一届PMO大会（线上会议）会刊资料，主题：解码战略赋能项目 PMO笃行致远；第十届P...
第十二届中国PMO大会在京成功召开

由PMO评论主办，以“拥抱变革展现PMO力量”为主题的第十二届中国PMO大会在京成功召开。全国项目管理标准化技术委员会俞彪秘书长、《项目管理技术》杂志...
2022第十一届PMO大会（线上会议）成功召开

PMO大会是PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会，是业内了解PMO前沿理论与资讯，分享PMO最佳实践经验，彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今，PMO大会已...
2022第三届中国项目经理大会成功召开

由PMO评论主办，以“鏖战项目使命必达”为主题的2022第三届中国项目经理大会于11月26-27日、12月3日以三天线上会议形式成功召开，大会特邀29位来自华为...
2022首届中国敏捷大会成功召开

12月17-18日，由PMO评论主办，以“拥抱变化拥抱敏捷”为主题的2022首届中国敏捷大会以线上会议形式成功召开，大会特邀来自腾讯、京东、美的、海尔、OPP...
2021第十届PMO大会线上会议成功举办

由PMO评论主办，以“探索中奋进领航PMO新时代”为主题的第十届PMO大会于2021年8月28-29日、9月4-5日以线上会议形式成功举办。来自华为、亚马逊、京东、...
第二届中国项目经理线上会议成功召开

11月27日，由PMO评论主办的第二届中国项目经理线上会议顺利召开。本次会议主题为：“执项目牛耳悟管理精髓”，来自腾讯、京东、阿里云、大族激光、用友...
从联想的战略升级解剖PMO的价值︱PMO案例分享

PMO：Project Management Office，项目管理办公室。一般企业的PMO有两种大的存在形态：1）公司的主营业务本身就是以项目开展的，公司需要成立PMO管理业...

more >> 活动圈

more >> 公开课

more >> 书刊柜

《娓娓道来：高效项目管理100法》

本书从项目管理的十大知识领域出发，对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...
《PMO论文集（2016）》介绍

和人力资源部、行政办公室等职能部门相比，PMO（项目管理办公室）无疑是很年轻的，国外最早出现这一部门是在20世纪90年代，而...
《成功的项目始于卓越的管理》

《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板，如项目...

跨国型规模化敏捷实践分享——施耐德电气PMO部门敏捷转型负责人伍舜喜

免责声明：

延伸阅读：

本站推荐

活动圈

公开课

书刊柜

《娓娓道来：高效项目管理100法》

《PMO论文集（2016）》介绍

《成功的项目始于卓越的管理》

PMO评论网微信公众号

PMO大会微信公众号