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大横琴股份成功开展建设项目群全面管理案例分析讲座

时间:2020-10-08   来源:大横琴股份
8月24日下午,
为更好地推进横琴新区
及一体化区域投资项目前期工作,
加强相关单位对建设项目问题的了解,
提升工程管控能力,
横琴新区发改局会同
建环局在横琴新区大礼堂
举办了建设项目管理培训讲座活动。
图:培训讲座活动现场
区发改局副局长郑文福、
区建环局副局长吕植启,
区廉政办、发改局、财政局、
建环局其他相关负责人,
大横琴集团、
中交横琴投资公司、
广州市国际工程咨询公司等
单位代表约150人参加。
图:区发改局副局长郑文福
此次活动邀请了
大横琴股份党总支书记、
执行董事、总经理肖时辉为主讲人,
开展题为
《建设项目群全面管理案例分析》的
专题讲座。
肖时辉目前为建筑工程管理教授级高级工程师,华南理工大学兼职教授,英国皇家特许工料测量师,广东省土木建筑学会首席专家,广东省土木建筑学会副理事长,拥有丰富的项目管理实战经验。
图:大横琴股份党总支书记、
执行董事、总经理肖时辉
当天下午,
横琴新区大礼堂座无虚席。
培训活动现场,
肖时辉对“全面管理—
点线面三维立体管理模式”
进行了介绍,
对建设项目群全面
管理的不力原因(病因)进行了分析,
并就不力原因提出了
系统解决方案(药方)。
随后,肖时辉围绕着
“组织管理、制度建设、机制建设”
三大方面展开讲解,层层深入,
就建设项目群全面管理中的
重点难点问题进行深度解剖,
为现场在坐的参培人员
分享了项目管理中的干货
(案例+方法+技巧)。
图:培训讲座活动现场
整个讲座从实战出发,
结合策划、前期、设计等管理机制,
大量引用本土实际案例,
系统介绍项目建设管理经验,
既有理论高度又有实践深度,
特别是对关键事件和重要环节的
核心要点和风险点的讲解,
具有很强的指导性和可启发性,
给建设工程管理者们提供了
实用、管用、好用的攻略。
图:培训讲座活动现场
此次活动,
获得了现场建设工程管理者的一致好评,
参训人员纷纷反馈收获颇丰,
希望后续能有机会深入学习。
郑文福对此次培训也给与了高度肯定。
他表示:
项目建设管理
对于适应建立市场经济体制
有很积极的意义和作用,
感谢肖时辉同志
以横琴新区实战案例为基础,
提炼总结,
在工程建设前期阶段
对工期、质量、安全
和投资效益深入分析,全面研判,
以科学、高效推进项目全过程建设,
让大家对项目建设管理
有进一步的了解认识。
图:培训讲座活动现场
希望此次培训
对在座的各位有所启发,
不断加强项目管理专业知识学习,
提高自身的业务能力和水平,
将今日所学应用到项目管理当中,
为横琴新区的开发建设,
添砖加瓦,做出积极贡献。
 
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