​集装箱分公司传达PMO会议精神，部署下一步PMO质效提升工作

4月29日，集装箱分公司召开专题会议，部署下一步PMO质效提升工作。 公司经理传达了辽港集团总经理张翼在PMO工作会议上的讲话精神，要求与会人员要实现各项工作由务虚转向务实、由定性向定量的“两个转变”；要树立“三个凡是”的理念，即凡是业务都可以协同，凡是成本都可以共享，凡是机制都可以创新，实现管理工作的务实高效、简单透明。通过学习，参会人员对质效提升工作有了初步的了解，从而通过头脑风暴、方法论和对标等方式，大家集思广益能提出了具体举措。 又讯，4月28日，物流公司召开节前工作会议，传达集团会议精神，部署节前重点工作。
会议传达了盘锦港安委会扩大会议及辽港集团安委会关于安全生产、复工复产协同发展重要指示精神，学习了习近平总书记对近期安全生产的重要指示和李克强总理复工复产的重要指示精神文件，强调主体责任、底线意识、担当意识。同时，要求结合盘锦港PMO质效提升会议精神，各部门制定不少于3项质效提升工程项目，为节后召开公司质效提升专题会议做准备。
此外，会议还传达了《严明纪律要求 加强作风建设和监督检查》的通知要求，要求各部门要做好节前自检自查及部门员工外出管理，做好疫情管控工作，确保节日期间公司安全管理工作全面有序开展。
再讯，4月28日，生产业务部组织党员干部及质效提升负责人开展节前严明纪律廉洁谈话专题会议暨学习张翼总经理在PMO质效提升工作会议上的讲话。
会议传达了辽港集团《关于 2020 年“五一”期间严明纪律要求加强作风建设和监督检查的通知》精神，要求党员领导干部要坚守政治站位，保持政治定力，切实增强“四个意识”、践行“两个维护”。
同时，会议指出，PMO质效提升工程是实现集团战略目标的重要举措，是统筹集团总体工作的一项系统工程，是集团今年及之后一段时期的重点工作。与会人员要全员参与，集思广益，每人结合岗位实际上报一条质效提升举措，从身边、日常行为中挖掘，最终筛选出长期、高效益、实施易的质效提升新举措同时，会议指出，PMO质效提升工程是实现集团战略目标的重要举措，是统筹集团总体工作的一项系统工程，是集团今年及之后一段时期的重点工作。与会人员要全员参与，集思广益，每人结合岗位实际上报一条质效提升举措，从身边、日常行为中挖掘，最终筛选出长期、高效益、实施易的质效提升新举措。
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