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双11大型战役型项目是如何管理的--阿里巴巴淘宝PMO项目管理专家彭鑫

时间:2020-06-05   来源:PMO评论
阿里巴巴淘宝PMO项目管理专家彭鑫受邀为由PMO评论主办的2020中国项目经理视频直播大会演讲嘉宾,演讲议题为“双11大型战役型项目是如何管理的”。大会将于6月20-21日在线面向全球直播,大会主题“点亮项目 锦鲤人生”,敬请关注!
演讲议题:双11大型战役型项目是如何管理的
内容简要:随着电商大促的硝烟越来越浓,对大促类项目的管理来说面临的复杂性和不确定性越来越突出。阿里巴巴双十一购物狂欢节历经10余年,对业务、技术和项目管理都有着极其重要的影响和促进。
在业务侧,电商大促的硝烟越来越浓,为了更好地取悦消费者,近年来,不但营销玩法越来越丰富,也更是增加了各种互动项目提升用户黏性引导用户成交。在一个非常短的准备周期内,如何通过活动目标、需求管理,项目整合管理确保核心玩法落地并能支撑活动目标的达成呢?
在技术侧,每一年大促的流量都越来越大,面对复杂的交易链路,如何确保系统的稳定性,让买买买和卖卖卖都如丝般顺滑是非常大的考验。项目会分为单项目和项目集,面对如此复杂的沟通,是如何综合运用质量管理、沟通管理、风险管理让干系人最大程度的满意的呢?
结合业务和技术,双11大型战役型项目是如何管理的呢?本次分享将揭秘其背后的全链路项目管理体系。
演讲嘉宾:阿里巴巴淘宝PMO项目管理专家彭鑫
嘉宾介绍:2013年11月加入阿里巴巴,历任业务研发负责人和项目管理专家、持有PMP、ACP证书。先后负责过组织级敏捷项目的管理,包括项目管理方式从传统到敏捷的落地。负责过大型战役项目集的管理,2018年带过双十一项目,2019年4月份组建创新业务的PMO团队,并探索出一套符合创新业务的项目运作机制。擅长从0到1搭建符合业务和组织特点的业务型项目管理框架和PMO团队、项目集和战役项目管理、敏捷教练、项目管理诊断。
 
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