当前位置:首页 > 新闻邦 > 正文

中国农行研发中心项目管理办公室荣获“2018-2019年度总行机关五一巾帼标兵岗”荣誉称号

时间:2020-04-21   来源:我们的开心
为大力弘扬劳模精神,树立巾帼榜样,引导和激励广大女职工以更加饱满的热情投身我行各项事业,不断增强广大女职工的自豪感和使命感,总行机关工会授予10个集体“2018-2019年度总行机关五一巾帼标兵岗”荣誉称号,研发中心项目管理办公室荣获此荣誉称号。她们不负芳华、勤于创造、勇于奋斗,忠于职守、岗位立功,为建设国际一流商业银行集团贡献力量。让我们来听听她们的故事。
在研发中心这个大家庭里,活跃着这样一支队伍,大家习惯称他们为“小项”,这就是项目管理办公室。在这支89人的队伍中,女员工55人,比例高达62%,领导团队中2名为女性,是一支名副其实的巾帼队伍。她们有责任有担当,是工作中的半边天;她们有知识有魄力,是数字化转型中的排头兵;她们有信念有坚守,是合规战线的突击队;她们有理想有追求,是科技前沿的领跑者;她们有爱心有情怀,是家庭的稳定剂。
健全组织,凝心聚力创一流
研发中心工会自成立以来,一直以“创和谐”为核心,从更充分发挥女职工才干入手,党团工一体化支持女职工工作,充分发挥工会女职工在构建和谐劳动关系中的作用,切实做到“哪里有女职工,女工组织就要建到哪里,女工工作就要铺到哪里”,形成环环相接、上下贯通的立体组织网络,为女工工作奠定扎实基础。
项目管理办公室在中心党委、中心工会的领导下,一方面重视女工干部的选拔,做到“用对人、选好人”。项目办分工会主席、专职副书记徐书记是整个团队的润滑剂,她自强自信、自尊自立,她有最坚硬的外壳,是所有女员工们的精神支柱和坚实后盾,她也有最柔软的心,真正关心每一位同事所思所想、所忧所虑,积极组织各类党团工活动,缓解工作压力的同时,展现了大家职业女性的独特魅力;付主任工程师, 她乐观柔韧、平和淡定,她有丰富的专业沉淀,能够带领团队攻坚克难,她有睿智的工作举措,帮助同事发掘自身价值,促进员工个人价值与团队价值和谐双赢;女工委员小辛,入职10年以上的老党员,也是部门的技术骨干,不仅政治素质好,而且群众威信高,全心全意在女工工作上奉献自己,担负着联系、宣传、组织、团结女职工的重要职责。在她们的影响之下,项目办真正成为女员工们的“娘家”。
合力转型,树立巾帼新形象
“数字化转型再造一个农业银行”号角阵阵,研发中心聚焦研发核心职能启动DevOps建设工程,整个工程组织推进的重担落在了项目管理办公室,通过一体化的组织架构、管理机制、项目试点统筹推进研发运维一体化建设。过程二组负责人小彦主动请缨,她深知提质增效是DevOps的根本目标,她更懂得发挥女职工“半边天”的作用,在她的带领下,分别由巾帼骨干担任各条线和试点项目接口人,在工作中兢兢业业、敢于迎接挑战、勇于面对困难。基于现有工具,明确我行持续交付流水线的基本思路,同时充分利用PaaS云服务为流水线赋能,实现全链路工具平台。在流水线中建立研发效能基线,以数据驱动过程改进并衡量改进效果。一个个挑灯夜战的日子,一次次解决问题的跨越,巾帼合力打好DevOps建设工程攻坚战,以不让须眉的劲头,促进提质增效,助力中心数字化转型,支撑我行业务快速响应市场。更是凸现现代女性在岗位创业绩、做贡献、展才华、显价值的新形象。
不忘初心,构筑合规屏障
这是一支党员比例高达59%的队伍,更是一支女性党员到达66 %的队伍,这些不让须眉的巾帼英雄们就是一支先锋突击队,用他们的一言一行影响着身边的党员和群众,不忘初心,尽职履责,努力加强党风廉政建设,依法合规,规避风险。
项目办肩负着研发中心软硬件和外协外包服务的采购工作,项目合同多,资金体量大,合同履约、付款等材料堆积成山,尤其到了年底,海量的材料铺天盖地而来,咨询、催促不绝于耳,但同时,每份材料的审核都会发现大大小小的问题,需要与项目组反复的进行沟通、解释、补充、再审核,这不仅要求我们有更多的耐心和细心,更要确保履约合规、严守风险关口。
走进办公室,我们常常看到这样的场景,仇姐和芳姐一份份仔细核对材料,用小车拉着比自己都高的付款材料楼上楼下穿梭在各个部门;荣姐、吴昊姐和小辛姐座机、手机铃声此起彼伏,为项目组解答采购
分享到:
免责声明:

1、PMO评论发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请浏览者仅作参考,并请自行核实相关内容。

2、本站部分内容转载于其他网站和媒体,版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题,请联系本站,我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解!

延伸阅读:

本站推荐

  • 独家PMO、项目经理和敏捷教练学习材料,欢迎阅读!

    第十二届中国PMO大会会刊资料,主题 :拥抱变革 展现PMO力量;第十一届PMO大会(线上会议)会刊资料,主题:解码战略 赋能项目 PMO笃行致远;第十届P...

  • 第十二届中国PMO大会在京成功召开

    由PMO评论主办,以“拥抱变革 展现PMO力量”为主题的第十二届中国PMO大会在京成功召开。全国项目管理标准化技术委员会俞彪秘书长、《项目管理技术》杂志...

  • 2022第十一届PMO大会(线上会议)成功召开

    PMO大会是PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已...

  • 2022第三届中国项目经理大会成功召开

    由PMO评论主办,以“鏖战项目 使命必达”为主题的2022第三届中国项目经理大会于11月26-27日、12月3日以三天线上会议形式成功召开,大会特邀29位来自华为...

  • 2022首届中国敏捷大会成功召开

    12月17-18日,由PMO评论主办,以“拥抱变化 拥抱敏捷”为主题的2022首届中国敏捷大会以线上会议形式成功召开,大会特邀来自腾讯、京东、美的、海尔、OPP...

  • 2021第十届PMO大会线上会议成功举办

    由PMO评论主办,以“探索中奋进 领航PMO新时代”为主题的第十届PMO大会于2021年8月28-29日、9月4-5日以线上会议形式成功举办。来自华为、亚马逊、京东、...

  • 第二届中国项目经理线上会议成功召开

    11月27日,由PMO评论主办的第二届中国项目经理线上会议顺利召开。本次会议主题为:“执项目牛耳 悟管理精髓”,来自腾讯、京东、阿里云、大族激光、用友...

  • 从联想的战略升级解剖PMO的价值︱PMO案例分享

    PMO:Project Management Office,项目管理办公室。一般企业的PMO有两种大的存在形态:1)公司的主营业务本身就是以项目开展的,公司需要成立PMO管理业...

more >>

活动圈

more >>

公开课

more >>

书刊柜

  • 《娓娓道来:高效项目管理100法》

    《娓娓道来:高效项目管理100法》

    本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...

  • 《PMO论文集(2016)》介绍

    《PMO论文集(2016)》介绍

    和人力资源部、行政办公室等职能部门相比,PMO(项目管理办公室)无疑是很年轻的,国外最早出现这一部门是在20世纪90年代,而...

  • 《成功的项目始于卓越的管理》

    《成功的项目始于卓越的管理》

    《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...

Copyright © 2023 PMO评论 版权所有 备案号:京ICP备17062359号-2 如转载本站文章,请注明原作者和原发布媒体

本着互联网分享精神,本站部分内容转载于其他网站和媒体,如稿件涉及版权等问题,请联系本站进行删除或修改处理

客服电话:010-89506650 89504891 非工作时间可联系:18701278071(微信) QQ在线:511524637

新闻与原创文章投稿:tougao#chinapmo.com 客服邮箱:info#cpmta.com(请将#换成@)

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO大会微信公众号