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PMO李芬主持中集能化板块ERP二期推广项目上线启动仪式

时间:2020-04-14   来源:中集圣达因
2019年的春天,我们播种ERP希望的种子,挥洒汗水,在拼搏中追逐梦想;这个秋天,我们相约在丰收的季节,分享ERP收获的喜悦。我们将永远记得,这241天是一段充满着奋斗激情的闪亮日子。
11月7日上午,张家港圣达因终于迎来ERP上线切换的喜庆时刻,安瑞科首席运营官鞠晓锋、首席财务官张绍辉、信息管理部总经理杨涛,圣达因总经理徐永生,德勤大中华地区合伙人向伟,控股及公司管理团队、项目组成员、SAP&周边系统顾问团队150余人参加上线启动仪式。
仪式由PMO李芬主持,首先她对项目组241天来的辛勤付出表示由衷感谢,并带领大家观看了本期ERP项目自启动8个月来的推进回顾视频。接着,她对项目执行整体情况进行概述,展示了各系统实现的主要业务分布图,公司端到端业务流程布局及应用,数据的准备量统计和分析以及上线后持续改善的计划,她指出,ERP上线只是开始,管理的改善无止境,希望大家继续保持探索精神,不断创新优化。
在仪式的第二环节,各子系统负责人及PMO全体人员确认圣达因ERP系统截止当前已完成各项切换任务,具备上线条件。
随后,在PMO李芬的带领下,全场人员一起倒计时,鞠晓锋、张绍辉、徐永生、杨涛、向伟共同启动ERP正式上线系统,标志着张家港圣达因ERP及周边系统完成系统实现,进入正式运行阶段。
在领导总结寄语环节,圣达因总经理徐永生对项目组在本期ERP上线准备过程中克服种种困难表示高度赞扬,尤其是技术部门完成了20年来沉淀图纸的重新激活,更新了技术软件,不畏工作量和挑战任务巨大,出色完成了项目计划。ERP项目是公司上下管理理念和管理模式的一场重大变革,张家港圣达因&南通能源作为能源业务推广的模板,旨在为业务中心各企业系统实现奠定基础,上线并不是终点,未来项目仍将一如既往改善,让ERP成为生产经营的有力工具。
向伟先生对项目人员在这241个日夜中的付出和奋斗表示感谢,“忆往昔、齐拼搏、念情谊、论成果”是本期项目难忘的回忆。张家港圣达因在设计协同方面率先做了探索和先行先试,为整个能源装备业务中心的设计标准化、规范化做出了贡献,打下了坚实的基础,拉开了业务中心管理提升的序幕,希望大家能把项目成果带到工作的方方面面。
张绍辉由衷感谢项目人员的辛勤付出,他也指出,今天的成功只是一个起点,上线后我们依然会遇到很多挑战和困惑,在使用过程中希望关键用户能给出好的解决方案,项目团队能继续给予各业务部门和周边系统支持,让项目成果做到更完美。
鞠晓锋代表安瑞科控股对整个项目
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