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招商蛇口武汉公司PMO吕昭杰：以沉稳勤恳诠释运营职责

时间：2020-02-14　　来源：招商蛇口武汉公司

自今年三月，招商局集团启动了质效提升工程以来，招商蛇口、各区域及城市公司如火如荼地开展起“质效提升工程”。

越来越多的优秀伙伴们，攻坚克难、披荆斩棘，以榜样的行动和精神脱颖而出，成为了质效提升的最佳“代言人”。

他们用至真至善的行动和精神

不断夯实质效提升工作的成效

他们以对工作的执着和向上的态度

带动我们不断前行

今天，将亮相的是招商蛇口武汉公司

“PMO当红人物”——吕昭杰

01.成长之路：坚定抉择，一路前行

全球最著名的管理咨询公司麦肯锡曾提到一个朴素而准确的方法论：切断干扰源、强迫自己持续性专注、坚持，知行合一，以此提高思考、解决问题的能力。

用先进的运营管理和实践方法论提升工作效率。作为招商蛇口武汉公司PMO对接人，吕昭杰对于集团请麦肯锡为质效提升工程打造的PMO工作机制及方法论十分认同。他的最大感受就是：质效提升工程使我的工作思维升级、成效显著。

毕业于美国威斯康星大学麦迪逊分校、土木与环境工程硕士出身的吕昭杰，在18年7月入职招商蛇口武汉公司，作为校招应届毕业生加入武汉公司运营管理部，用积极进取的谦卑态度学习更多关于运营管理的知识。虽然来到公司不算久，但他坚持学习、坚持累积，稳固地提升工作能力，走过的每一步都坚定踏实。

实干者从不迷茫，有梦者永不孤独。比起大多数同龄人，吕昭杰似乎更加清楚地知道自己想要什么，对于自己的抉择也更为坚定。

02.“运管”之路：客观、沟通、创新

刚进入公司那会，吕昭杰主要工作是对公司制度流程的优化和权责手册修编。这份工作内容除了让他快速认识到公司制度外，也学习到企业运营管理需要时刻保持客观态度和创新精神。

2019年3月，吕昭杰开始负责武汉公司PMO的各项对接、督办、及数据填报工作。因为工作需要从构想到实施，全程参与武汉公司各项举措的完成。所以刚接手PMO工作之时，他需要不断实践、自我充实，换句话说他的大多数时间都在打一场持久的“攻坚战”。

吕昭杰说在他从学生向职场人转变的过程中，离不开他的部门领导兼新航程导师对他的指导和鼓励，这让他有了更多的底气。在他刚进公司的几个月，部门领导带领同事们一起撰写材料，编制报表，经常加班加点只为按时达成工作目标，这种兢兢业业的工作态度让他难忘。

还有一次，上级单位来华中区域及武汉公司调研中的一件“点滴小事”也让他记忆深刻。当时负责人与区域PMO成员及举措负责人进行了深入沟通，了解一线人员对于PMO工作及机制有什么想法和意见。让他没想到的是调研结束后的第二天，总部便针对大家对PMO工作机制的改善意见，建立「任务传达群」。该群的建立，大大提升了整体工作效率，解决了任务下达过程中，干扰信息多、信息传递出现偏差的问题，充分体现了公司对提质增效的重视与践行。

从征集举措、梳理业务痛点、提出100条质效提升意见；到测算举措财务效益，展望业务能力提升；再到组织举措负责人完成全部28条举措的计划铺排与举措卡片编制，使举措全部顺利通过评审，进入L3阶段，共预计产生2亿多元财务效益。目前武汉公司有13条举措已通过L4评审，预计年内还将有13条通过L4评审。这些举措预计在2019年预计产生1200万元落袋效益，是年初目标的300%多。

对于工作而言，吕昭杰清晰自身定位和工作方法。他懂得与各部门的同事和各位举措负责人建立良好的工作关系。只有保持良好顺畅的沟通，才能确保工作要求的传达、数据与进度的及时上报，即沟通凝聚斗志、创造价值。

吕昭杰始终相信，只有坚持了正确的目标和创新，才能够打破自我的桎梏，高质高效的完成工作。同时他非常感谢公司同事与举措负责人的配合，让他对工效有了深刻理解。

03.人生之路：学无止境，保持好奇

如果说，做事稳重、待人谦和是吕昭杰给大家的普遍印象。那他私底下的静心充电、保持好奇的品质则显得难能可贵。

生活中的吕昭杰对科技方面兴趣浓厚，太空、机器人、新能源，不局限于科技中的某一个种类，反而离我们越是久远的科技，他愈加好奇。怀揣着对科技的种种探索精神，吕昭杰在工作中也对自己提出更高标准。

在吕昭杰负责的事业部对接工作中，经常需要接收财务方面的各类指标及经营情况报表。于是他从接触PMO之前，便开始规划学习财务来自我充电，虚心向财务同事学习交流。

机会总是更倾心留给有准备的人。通过集团和总部的各类培训，加上自己学习更多关于管理创新与财务效益量化的相关知识。在PMO工作中，吕昭杰总能快速回应举措负责人对质效提升工作及公司要求的各类问题与疑惑，也为PMO工作的顺利开展提供了属于自己的助力。

当吕昭杰回顾从年初到目前的质效提升工作，他认为任何时候保持学无止境的态度非常重要。学习未知的领域，即便在遇到一些时间紧、难点多、任务重的困难，他依旧选择用已学的知识消化，让能力与结果说话。

“勿意、勿必、勿固、勿我”，是吕昭杰给自己朋友圈打上的签名。这句话出自于孔子，是他用来提醒自己的警句。当问及吕昭杰2020年的计划时，他没有夸夸其谈多么宏伟了不起的规划，而是说 “先将今年剩下的13条举措保质保量的完成”。

正是一批批不断求知与探索的招商人，用一步一个脚印，践行在招商局集团「立足长远、把握当下,科技引领、拥抱变化」的战略原则，用质朴的力量催生出无限潜力，为了共同梦想而全力奋斗。

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