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公司项目管理部节后收心有“妙招”

时间:2019-11-19   来源:聚力公司 侯怀林
10月8日,国庆假期过后的第一天,公司项目管理部采取收心招、教育招、管理招等妙招,扎实做好节后的收心工作,及时引导职工淡化节日气氛,以饱满的工作热情、充沛的精力迅速投入到节后的日常管理工作当中。
“收心”招
项目管理部各部室充分利用部门会议时间召开收心会,及时传达公司周例会精神,安排部署国庆假期之后的各项日常工作,要求全体管理人员迅速从节日的气氛中脱离出来,把精力迅速调整到日常工作中来,做到“在岗、在位、在状态”,全力做好年终的各项日常管理工作。
“教育”招
项目管理部各部室进一步加强对广大管理人员的形势任务教育,要求广大管理人员能够立足岗位,努力工作,协助用工单位认真做好职工节后收心教育工作。通过走访、谈心等形式,全面了解和掌握职工节后思想动态,对精神不振、身体疲劳等不放心人员进行排查确认,全面消除不安全因素。
“管理”招
项目管理部各部室紧抓职工出勤,了解职工思想动态。通过岗前排查,对思想不集中、饮酒等不放心人员坚决不准上岗。同时还加大对薄弱地点、薄弱岗位、薄弱人员的隐患查处力度,采取定期与不定期相结合的方式进行督查,从根本上预防部分职工节后产生松懈麻痹思想,确保安全生产。
通过上述举措,项目管理部工作人员态度积极,各项工作都在平稳有序的开展。
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