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面向多项目管理的船舶修理企业物料管理

时间:2020-02-19   来源:《中国修船》 何 利 何家欢
配送、关键设备的管理和调度、钢板切割配送、尾料管理等。
车间级物料管理是车间管理业务的重要组成部分, 是生产管理的源头。对现场生产物料的成批、单件收发提供支持, 实现对车间现场各种类型物料(毛坯、半成品、成品) 资源的管理功能, 及时将车间的现场数据录入系统, 保证信息的准确性, 车间物料管理包括。
1) 库存查询: 查询库存情况, 为车间计划管理提供辅助决策。
2) 物料齐套分析: 根据物料需求计划、BOM结构和工艺路线拆解计算零部件和原料的需求数量与物料的配送情况进行比较, 检验生产所需物料是否齐套。
3) 物料配送管理: 查看工序未完成配送或已完成配送的物料计划。根据需求计划和提前期对未配送的物料制定物料配送计划。
4) 物料配送查询: 查询物料的需求和配送、车间缺料情况。
5) 物料在制查询: 为车间作业和管理人员提供在制物料的查询。
6) 物料追溯管理: 通过关键流程卡对物料在计划执行过程中的流转过程进行跟踪。可以查看流通过程中每道工序的计划信息、操作者信息及物料相关信息。
4. 3. 2 尾料管理
船舶修理过程中, 服务车间针对某条待修船舶物料计划领取某类物料, 如钢板、管材、型材、电缆等, 切割成需要的尺寸后配送至各相应车间, 切割后剩余的尾料由服务车间统一管理。
物资部采购该类物料, 到货后通知服务车间,服务车间根据工程项目多少集中统一领取该类物料, 并根据每艘待修船下料、切割, 根据生产计划配送至每个车间。钢板等物料除了外形尺寸 ( 长宽厚)、材质、船级社等属性外, 炉批次也是重要的属性, 因此, 服务车间领料后对每一张钢板给出唯一的 “套料图号”, “套料图号 + 炉批次号”是钢板在服务车间的物料编码。每张钢板剩余物料不需要重新入库, 但是需要给出新的物料编码, 由服务车间统一管理。编码里包含的信息除了物料名称、材质、船级社、炉批次号外, 还包括一个新的信息, 尾料形状和大致尺寸, 根据企业实际需要,设定 4 种尾料形状: 三角形、正方形、长方形、圆形。对于油漆类物料, 服务车间采取每一批次油漆单独存放, 实行先进先出的原则, 剩余尾料编码时包含生产批次、剩余大致百分比。管材、电缆等物料剩余尾料包含尺寸参数。
5.结束语
本文以某大型船舶修理企业为研究对象, 针对船舶修理企业生产过程和物料管理存在的问题, 提出了多项目管理的物料管理解决方案, 将物料进行分类, 并制定不同的采购策略, 按项目、按进度、按工序从生产管理和物料管理两个方面实现了多项目的协同管理, 针对车间级的物料管理过程, 对原有的组织结构和生产过程进行了调整, 增加了服务车间, 通过服务车间统一领料、配送, 有效地避免了物料短缺、物料不及时到位、多次搬运等现象,并统一管理剩余尾料, 减少了浪费。
参考文献
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作者:何 利1, 何家欢2( 1. 大连大学 机械工程学院,辽宁 大连 116622;2. 大连华铁海兴科技有限公司,辽宁 大连 116023)
本文2018年发表于《中国修船》
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