当前位置:首页 > 访谈阁 > 正文

专访冬奥组委开闭幕式工作部联合运行中心督办组组长、场馆通信中心集群组组长张伟

时间:2023-02-27   来源:园林学院青年学生联合会
00余台。此外,参与了从1月8日到3月16日的冬奥组委主调度中心的场馆早晚调度会,主要负责与主调度中心的视频连线以及手台值守工作。除以上主要工作外,协助经理开展部门办公空间调整、闭环人员统计、志愿者日常管理、观众包分发、口罩分包、档案催交等工作。
一片树叶,体验过春风吹拂,经受过烈日暴晒,领略过秋雨浸润,最终与雪花相遇,融为一体。面对不同季节更替,体味着不同的感受。
采访环节——
问:张老师,从去年您主动报名选调冬奥人员,到如今北林的志愿者们都已回到学校,已经历了一年的时间,可以用几个关键词来记录此次冬奥之旅的一些时刻吗?
答:如果用几个关键词来记录此次冬奥之旅,那我觉得有兴奋、有紧张、有失落,也有开心和感动。
兴奋
最兴奋的时刻是第一次参加导演会,并且是去张艺谋导演工作室,想到将要与“国师”以同事身份一起工作,内心非常激动。随着参会次数的增多,这种兴奋也逐步转变为对导演的崇敬,导演在工作中表现出的创造力、意志力和执行力,值得我辈认真学习。
紧张
在没有参考和经验的情况下制定出的通信体系是否能承载场馆的运行压力是最紧张、担心的事情,好在在实践中没有出现问题,搭建的频道能够满足使用需求。其次,监听时把通话内容如实记录下来的过程也是非常紧张的。在通话高峰期逐字逐句记录是件不容易的事,不仅需要边听边记还要沟通协调,好在团队足够给力,原汁原味的记录了下来。
失落
督办,顾名思义是督促别人办理,而非自己执行。人们普遍不喜欢被人追在后面督促,就像孩子不喜欢妈妈在一旁催自己写作业一样,在做这份工作的时候难免会有碰壁而归的情况,不被理解甚至会有误解,这个时候便会有些失落。而自从做了督办工作,最常用的话语是:给您添麻烦了!
开心
从倒计时290天到最终胜利开幕,这是让我最开心的事情,虽然不是主创团队,不是导演团队,也不是与仪式贴近的业务领域,没能现场看仪式。但作为幕后工作者的我们也贡献了自己的力量,成为场馆顺利运转不可或缺的螺丝钉。看着在纸面上修改完善过无数遍的环节在开幕式中一一完美呈现,我十分满足,十分骄傲,十分开心。
感动
开幕式的彩排期间恰逢北京大雪,为了使仪式可以正常进行,需要尽快把路径上的雪清掉,防止结冰,尤其是那块巨大的地屏,如果清理不到位,演员的正常动作就无法进行,甚至存在摔倒的风险,在手台中听到各个业务领域在这种关键时刻,都在积极出力,拧成一股绳,想尽一切办法保证仪式的正常进行,众志成城的决心,让我在幕后听着尤为感动。
大家眼中的张伟老师——
“老师终于回来啦!伟哥这一年辛苦了,想念您当我们班辅导员的日子!这一年另外一个姐姐也超级好,不过不知道您能不能回来继续带我们班了,怀念‘大熊有约’,整起来!”
“作为下属,很真诚的说伟哥是一个非常敬业的领导,对自己非常严格,也非常会带人,从他身上我真的学到了很多东西,欢迎伟哥回到团委!”
“伟哥不在了一年里真的少了好多快乐哈哈哈哈,伟哥回来了,我们的‘油麦’也回来了,C1418欢迎您!”
张伟 INTRODUCTION
北京林业大学园林学院团委书记
2016年硕士毕业留校工作,现任北京林业大学园林学院团委书记,兼任风景园林专业19级辅导员和风园12党支部书记。在同事眼中,他是一位兢兢业业、严于律己
分享到:
免责声明:

1、PMO评论发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请浏览者仅作参考,并请自行核实相关内容。

2、本站部分内容转载于其他网站和媒体,版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题,请联系本站,我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解!

本站推荐

more >>

活动圈

more >>

公开课

more >>

书刊柜

  • 《娓娓道来:高效项目管理100法》

    《娓娓道来:高效项目管理100法》

    本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...

  • 《PMO论文集(2016)》介绍

    《PMO论文集(2016)》介绍

    和人力资源部、行政办公室等职能部门相比,PMO(项目管理办公室)无疑是很年轻的,国外最早出现这一部门是在20世纪90年代,而...

  • 《成功的项目始于卓越的管理》

    《成功的项目始于卓越的管理》

    《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...

Copyright © 2024 PMO评论 版权所有 备案号:京ICP备17062359号-2 如转载本站文章,请注明原作者和原发布媒体

本着互联网分享精神,本站部分内容转载于其他网站和媒体,如稿件涉及版权等问题,请联系本站进行删除或修改处理

客服电话:010-89506650 89504891 非工作时间可联系:18701278071(微信) QQ在线:511524637

新闻与原创文章投稿:tougao#chinapmo.com 客服邮箱:info#cpmta.com(请将#换成@)

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO大会微信公众号