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中国商飞项目中心CR929项目办副主任张佳佳：不畏艰难勇向前型号成功我成才

时间：2021-05-21　　来源：青春上飞院

不畏艰难勇向前型号成功我成才

张佳佳，中国商飞项目中心CR929项目办。

北航硕士研究生毕业后进入中国商飞，入职11个年头，历经三个型号、三个一线，从设计研发到项目管理，始终秉持不畏艰难，勇挑重担的工作理念，注重团队建设，加强团队协作，凝心聚力，通力合作，在每一个岗位上化压力为奋进的动力，积极开拓新局面。

他说

谋定而后动，争取一次做好

争当工作中的“截流石”

01、三个型号三个一线

从2009年入职上飞院至今，张佳佳的工作经历可以用八个字简单概括，三个型号、三个一线。

2009年到2014年，他在设计一线从事C919飞机副翼结构设计工作，独立完成副翼结构从概念设计到生产制造的全过程。经过3个月加班加点，图纸先后迭代8轮，重量上每克必扣，发图时满足设计要求。

2011年到2014年，他在团青一线兼职原结构部团总支部书记工作，他带领的团队曾获得上海市五四红旗团支部1次，公司五四红旗团支部1次，院五四红旗团支部1次。

2014年至今，他在项目一线从事CR929项目管理工作，分管技术管理和对俄管理。他对自己的定位是“店小二、参谋和先锋”这三个角色。

02、中俄合作加强策划做好服务

JET联合办公是中俄双方较为成熟的沟通合作机制，在上海和莫斯科两地轮流开展。2018年年初至今两年来，张佳佳牵头建立了JET管理小组，组织了9次JET中俄联合办公，开展1500余场次协调，涉及中俄人员1000余人次。他带领的管理小组既要开展计划、外事等策划工作，也要负责会务保障、饮食交通等服务工作，同时还负责组织开展中俄EMO例会、落实信息报送和技术决策机制等工程管理工作。每次JET的持续时间为3-4周，但每次JET工作从策划到落实到总结，要持续2-3个月。面对如此庞杂的组织和实施工作，这支只有5人核心管理小组，顶住了压力，大家给他们起了一个可爱的名字叫“JET天团”。俄方开始没有这样一个团队，在中方的带领下，也逐渐建立起工程管理团队，极大的提高了对接效率，不断建立合作默契。

03、型号重担锐意进取勇当先锋

2018年11月，CR929展示样机惊艳亮相珠海航展，并于当月月底运回上飞院，为落实项目和院领导要求，尽快完成样机在院内安装，张佳佳牵头组织院厂双方人员，组建安装团队，编制工作计划，统筹各方资源。历经40余天，攻坚克难，逐一解决安装过程中产生的各类技术、采购、图纸、供应商沟通等问题。在最后一周，更是通宵达旦冲刺目标。2019年1月18日凌晨5点，所有的安装调试工作圆满完成，这支团队力保项目节点，用实际行动践行院领导要求“同一个团队，同一个梦想”。

入职十几年，他不断总结工作经验和教训，形成了几点感悟。一是，做就要一次做到、做好，只有每个环节都是精品，飞机才能成为精品；二是谋定而后动，行动之前一定要充分谋划；三是争当工作中的截流石，关键时刻迎难而上。

宽体项目是中俄两国元首高度关注的重大战略性合作项目，是公司未来发展的又一重要型号。做好宽体项目管理，他深感任重道远。因此，他始终坚持商飞人“长期奋斗、长期攻关、长期吃苦，长期奉献”的精神，并相信，通过他和他带领的团队的努力，宽体客机项目必将迎来一个又一个的胜利！

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