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有“志”竞成，逐梦出发——记方大智创项目管理部刘志清

时间：2021-04-13　　 来源：方大智创科技有限公司
青年初试展锋芒，恣意芳华投方大。2018年9月，刚从大学校门走出的刘志清收拾行囊，满怀希冀踏上南下列车，“我被分配到了深圳地铁6号线项目，这真的很幸运。”
三年时光，一路成长。披荆斩棘楚天阔，攻坚路上收获多，勤思好问、善于总结，他扎实深入材料、施工、调试各个领域，以青春之名，恪诚书写自己从“工程新兵”到项目现场“砥柱中流”的职业蜕变。2021年1月，刘志清荣获方大智创2020年度“优秀员工”。
一泥一石日日堆叠，工程新兵拔节成长
“来了项目部一定要多学多问，扎扎实实把站台门工程学通了弄懂喽！”初入职场，项目经理刘秀多的话给初出茅庐的刘志清锚定了方向。
他从材料员起步，开始接手负责联系外协、跟进生产进度采购订单、组织材料验收进场系列工作，他在心中暗暗使劲，一定要快速成长，把自己锻造成能够独当一面的“项目材料操盘手”。
为了快速熟悉站台门部件功能、材料加工工艺，刘志清把自己钉在了工程现场，“喷涂面板、达克罗加工工艺……”遇到不懂的就及时记录在笔记本上。
由点及面，触类旁通，一天下来，笔记本上总是满满当当收获颇丰。
货到，活就到，物资的节奏就是工程的节拍，要想实现物资进场“有张有弛”，就必定得在协调吊装上下功夫——轨行区限时开放、供应商材料到货及时缺一不可。
他充分利用好公司每周五的材料进度会议，留心学习、思考领悟各个项目的材料把控计划和处理方法，吸取经验教训，借鉴优秀做法，进而架构起自身的工程物资进场节拍。
根据项目实际需求及进展，刘志清清晰列明每家供应商的“月度生产计划”，结合供应商生产能力特点，有的放矢，妥善规划。
博观约取，厚积薄发，一泥一石日日堆叠，工程新兵拔节成长。
触类旁通，厚积以待
深圳地铁6号线
工程安装、材料进场环环相扣，密不可分，日渐深入站台门工程的刘志清很快便意识到，“材料进场必须走在现场安装前面，只有紧扣安装要点流程，不漏细节，才能真正做好材料工作。”
明确方向后，他又多了两个经验丰富的施工员“师父”，他拉着前辈和施工队的老师傅们的一问到底，着重学习站台门的安装要点和质量控制要点。
公司的设计图纸被他仔细看了一遍又一遍，带着问题看实物，具备实操经验后折回深入理解图纸，如此反复练习琢磨，点滴浇灌，成功解锁工艺掌握。
“到挑战难关里闯一闯！”
2020年3月，受新冠疫情影响，同时公司多条项目全面铺开，各个项目都迅速陷入人员吃紧的困境。
同样，深圳6号线维保人手紧缺，然而5月列车上线联调在即，电气调试任务便一股脑落在了只具备一定电气理论基础的刘志清肩上。
“电气系统是保证站台门功能实现的关键所在，我要到这个神经中枢里好好闯一闯。”
临危受命，刘志清很快便迎来了一场硬战。深圳6号线正值抢工阶段，必须在1个月时间内完成全线27个站90%的单系统调试任务，单枪匹马、陌生领域、高压任务，咬紧牙关向前冲吧！
首站调试就让他吃了不少苦头，监控调试、转接板调试，安全回路调试、信号线走线安装……每遇到一个问题都是全新的挑战，时间一分一秒地过去，他在工程现场一遍遍查图纸，做分析，向老前辈打电话请教。
第一天进展缓慢，压力如影如随，憋着一股劲，第二天一大早，刘志清便赶往站台进行分析处理，终于在下午成功将首站调试完毕。
他将问题及时记录总结，汇总掌握调试要点，此后调试进度大大加快，以“一天一个站”的速度砥砺向前推进，最终于30天内圆满完成节点调试任务，赢得了业主的高度认可和肯定。
经过四个月时间，刘志清独立负责完成了深圳6号站全线27站的收尾工作。在调试解决前期施工问题的过程中，他积极探寻思考，以问题反推安装过程和施工细节，形成系统化工程闭环。
东方欲晓，莫道君行早。从荒芜到系统，从生疏到娴熟，刘志清将实干笃行和勤奋进取铺陈于青春历程，勇于追梦，奋进圆梦，踔厉风发一路行，青春闪耀在方大。
“在师父们无私的关怀帮助下，我历经一个完整的项目工程，深入三个不同的施工岗位，一步一个脚印构筑起站台门工程的系统化面貌，与深圳6号线携手向前共同成长，这真的很幸运。”
 
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