当前位置:首页 > 访谈阁 > 正文

认识自己,降伏自己,改变自己——访伊蕾莎集团研发管理中心总体部PMO主管黄亚玲

时间:2020-08-25   来源:伊蕾莎HR
《身边榜样,前行力量》活动开展以来,涌现出一位位榜样员工。他们践行公司核心价值观,客户第一、目标导向、高效工作,拥有强烈的使命感和责任感。本期优秀员工是研发管理中心总体部PMO主管黄亚玲。
问题:简单的自我介绍一下?
黄:你好,我是黄亚玲,2019年4月加入伊蕾莎集团,现任研发管理中心总体部PMO主管。
问题:加入公司以来,自己的哪些成绩得到了领导的认可?
黄:清单式管理有效推进了研发项目&重点工作进度,做到及时汇报,及时处理, 高效工作。同时,逐步规范各项流程制度文件,为整个研发高效运转提供有力的保证,得到了领导们一致认同。
问题:工作中遇到的最大的困难是什么,是如何克服这些困难?
黄:这个行业对于我来说是完全陌生的行业,我要摒弃之前是所有的思维以及认知,从头学习与实操。这是一个漫长又艰巨的任务,所以我现在能做的就是本着严谨认真的态度,多做笔记,多做计划,多做总结,多做沟通。
问题:这个职位应该具备什么素质?
黄:研发管理中心总体部是一个承上启下的部门,而PMO正是这个枢纽的核心所在。对于领导交待的任务不分大小,不畏艰辛,第一时间督促相关部门及负责人完成,要时刻践行公司核心价值观,做到以客户为中心,目标导向,高效工作,积极完成各项任务,从而达到高效协作、积极创新的目的。
问题:部门未来规划?
黄:研发目前正在陈博士的带领下一步一步从0走到1。每个环节都在逐步的细化和梳理,每项技术都在逐步的专研和攻克,每个产品都在逐步的定型和精益求精。过程是复杂辛苦的,但是我们研发部门和公司一起努力,朝着正确的方向,高效完成任务。争取早日实现从0走到1,再从1到无穷!
问题:对公司未来的期许?
黄:希望研发不断完成产品的上市与迭代;营销不断完成订单的输入和输出;公司越来越好,发展日益壮大!

分享到:
免责声明:

1、PMO评论发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请浏览者仅作参考,并请自行核实相关内容。

2、本站部分内容转载于其他网站和媒体,版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题,请联系本站,我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解!

延伸阅读:

本站推荐

more >>

活动圈

more >>

公开课

more >>

书刊柜

  • 《娓娓道来:高效项目管理100法》

    《娓娓道来:高效项目管理100法》

    本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...

  • 《PMO论文集(2016)》介绍

    《PMO论文集(2016)》介绍

    和人力资源部、行政办公室等职能部门相比,PMO(项目管理办公室)无疑是很年轻的,国外最早出现这一部门是在20世纪90年代,而...

  • 《成功的项目始于卓越的管理》

    《成功的项目始于卓越的管理》

    《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...

Copyright © 2024 PMO评论 版权所有 备案号:京ICP备17062359号-2 如转载本站文章,请注明原作者和原发布媒体

本着互联网分享精神,本站部分内容转载于其他网站和媒体,如稿件涉及版权等问题,请联系本站进行删除或修改处理

客服电话:010-89506650 89504891 非工作时间可联系:18701278071(微信) QQ在线:511524637

新闻与原创文章投稿:tougao#chinapmo.com 客服邮箱:info#cpmta.com(请将#换成@)

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO大会微信公众号