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记招商仁和人寿PMO月度之星人力资源部梁永跃

时间：2020-05-22　　 来源：招商仁和人寿1875
梁永跃荣获招商局集团2019年12月PMO月度之星
2018年8月梁永跃加入招商仁和人寿，入职一年以来，在系统建设和信息化管理方面为人力资源各模块业务提供了切实有效的支持，为系统优化及日常运维提供了有力保障。在人力资源信息化项目的工作小组中，梁永跃作为eHR专岗，在专业上不可或缺，在整合需求、对接开发、日常运维等方面做出了突出贡献，是项目中至关重要的角色。具体体现在以下三个方面：
积极推进人力资源系统建设，提升人才管理效能
秉持着专业规范的工作方式和认真负责的工作态度，在系统建设项目的进程中，梁永跃与人力资源各模块同事紧密合作，充分调研需求，制定规划方案，依照进度积极推进上线计划。2018年度，促成了人力资源信息系统人力基础模块、薪资模块上线，推进落实系统算薪、考勤与薪酬自动对接，为绩效系统上线提供信息化支持工作，提升人力资源管理工作整体效率。2019年上半年，推进实现了招聘系统与人力资源ME系统对接、录用审批系统优化，完成编制动态管理功能上线。借助信息化手段提高工作效率，为管理者提供更高效员工管理渠道。
此外，配合业务实际情况，在与金科项目团队及其余支持部门的协作中，梁永跃作为系统开发的沟通桥梁，基于对系统和业务两方面的专业性，提出切实有效的方案，积极响应各模块需求，持续优化现有平台功能。根据用户反馈，优化现有人员组织系统、考勤系统、招融随行、人力资源信息系统功能，共计提出系统需求38项，已完成验收26项。不断提升用户体验，确保人资相关业务的平稳运行。
全面升级人力资源服务方式，提高员工服务体验
为贯彻和落实集团质效提升工程，在人力资源管理与服务领域提质增效、管理创新，人力资源部于2019年上半年，积极推进人力资源管理信息化进程。
在此过程中，作为工作在项目进程第一线的重要岗位，为优化人力资源服务方式，提升公司员工的服务体验，梁永跃加班加点，结合实际业务需求，坚持专业立场，积极串联多方沟通，在降低沟通成本、提升工作效率、优化员工体验层面提供了信息化和平台化维度的专业支持和合理建议，促进完成了入职流程改造方案规划，试用期考核、异动审批、离职审批的需求方案定制，人才引进办理和在职证明开具申请的线上化功能设计，成功上线人力资源自助门户系统、知识库平台，牵头运行测试和功能调试。为全面升级服务方式，提供更高质量的员工服务体验做出了突出贡献。
实现系统建设制度化规范化，支持人才管理决策
为支持公司管理决策，提供准确的数据依据，并为公司各业务工作开展、各级主管机构的人事数据报送提供切实有效的保障。梁永跃牵头了人力资源系统数据核对及更新工作，配合集团信息数据质量核查的要求，下发《关于明确HR信息系统常规工作考核内容的通知》，提供制度规范依据，明确系统信息操作标准及月度检查安排，并按月发布核查结果通报。在持续不断的努力下，目前总公司人力资源信息数据的完整性已从年初的92%提升至98%，各分公司的人力资源信息数据数据质量亦有明显改善，在全集团信息质量中名列前茅，有效确保了全公司基础人力资源信息数据的准确性、完整性与及时性。
与此同时，他还精心整理汇编了人力资源系统及各平台使用的操作指引，为系统制度建设稳步推进提供了有力的保障。编写四大ME系统操作指引，印发人力资源信息系统管理办法，规范标准化系统操作，推进系统建设制度化、规范化，同时明确权限管理要求，提升系统信息安全。
专业扎实、勤勤恳恳，在工作岗位上持续发光发热，他的贡献有目共睹。在众多与他同样优秀的同事们的共同努力下，人力资源信息化建设将会逐步完善，为公司提供更高效的员工管理工具和更优质的员工服务体验。
 
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