摘 要：在施工企业建设中，工程项目是企业的基础组成部分，也是企业发展的主要动力源泉。同样，项目办公室作为项目部“六部两室”的关键部门之一，在项目建设和企业发展中具有至关重要的作用。由于思想政治工作对企业行为具有直接影响，项目办公室在思想政治工作中发挥的作用、以及作用发挥程度更是直接影响所在工程项目各项工作推进效果。基于此，本文首先介绍了思想政治工作在工程项目管理中的作用，其次分析了新时期工程项目办公室在思想政治工作中的不足，最后就如何加强工程项目办公室在思想政治工作中的作用进行论述，希望能够对相关单位有所帮助。
关键词：工程项目；办公室；思想政治工作；作用
对企业来说，思想政治工作是其发展动力和生命线，对此，要充分发挥工程项目办公室在思想政治工作中的作用，促进企业的发展。近些年来，随着时代的不断发展和进步，越来越多的企业认识到办公室人员思想政治工作的重要性，并给予了高度的重视。因此，怎样加强办公室思想政治工作在工程项目管理中的作用，发挥政治思想工作的真正价值与意义也就成为了各个企业发展中需要克服的难点和重点。
一、工程项目管理中思想政治工作的作用
当前，我国发展正处于经济转型的关键阶段，在经营模式、思想观念以及利益结构等方面均发生了较大的变化。在此过程中，各种关系之间的矛盾也不断显现并日渐突出，这就需要进行更加深入的调整，从某些方面来说，这也是我国建筑施工企业的一种转机。同样，这种新的形势和环境不停地冲击企业员工的思想，导致越来越多的问题以及矛盾开始凸显出来，解决起来也比较困难。
习近平总书记曾经强调，“能否做好意识形态工作，事关党的前途命运，事关国家长治久安，事关民族凝聚力和向心力”，这“三个事关”充分说明了意识形态和思想政治工作的重要性。就目前状况看来，各企业均陆续做出调整，采取了相应措施，尤其是在人员调整、岗位职责以及产业结构等方面的改变，已经逐渐打破了传统企业的利益格局。在此过程中，各种不稳定现象、各类问题和矛盾就更加突出，这些都需要妥善解决。同时，随着时代发展步伐不断加快，工程建设“短、平、快”的特点，加上项目办公室内、外业事务繁杂，使相应工作干部人员的精神、思想压力变大，进而逐渐产生畏难、抱怨的情绪和心理。建筑企业工程项目的办公室是一个政治性强的综合管理部门，处于项目管理和工程建设“管家”的位置。那么，做好广大员工，尤其是项目办公室人员的思想政治工作，既是国有企业改革和时代进步的需要，更是项目建设平稳、快速推进的迫切需要。
二、新时期工程项目办公室在思想政治工作中存在的不足
通过不断调研、对大量数据进行分析和总结发现，在新的时期和环境中，工程项目办公室的思想政治工作主要存在以下三方面不足：一是思想观念存在差异。近年来，我国经济发展迅猛，相对忽略了对人们思想观念和意识的教育和塑造，致使不少人的思想认识有所偏差、甚至误解。调查过程中发现，一部分人认为思想政治工作本质上属于一种表面工作，只要动动嘴就能达到理想状态，没必要花大把时间接受教育，这在很大程度上影响了办公室人员加强思想政治学习的主动性，降低了学习质量及效率。二是队伍素质亟待提高。长久以来，办公室在各个企业中均属于规模较小、事务较多的部门，也被人们定义为“后勤”“杂事”部门，多数办公室员工身兼数职，工作人员数量不能够满足日常工作量的需求。项目部对员工的能力培训和素质培养更是无暇顾及，甚至觉得没有必要。基于此，办公室人员在实际开展思想政治工作或解决思想政治问题的时候，极易出现各种处理不当的现象。三是工作方法传统单一。实际工作中，大部分办公室人员依旧秉持传统老旧的工作方式，其思想不贴近实际，未真正投入到群众工作中去。同时，很大一部分办公室人员对待工作或多或少存在敷衍心理，未能发挥主观能动性，指示办公室思想政治工作效率稍显底下，正面效果不明显。
因此，只有做好企业内部思想政治工作，才能实现企业长久持续的发展与进步。而作为工程项目管家地位的办公室必须协调好项目部各部分的关系，进一步突破传统思想政治工作束缚，拓展思维思路，创新体制机制，紧跟时代发展步伐，创新开展工程项目思想政治工作，充分发挥思想政治工作效能，高效率、高质量地解决工程项目中所出现的各种矛盾，促进项目管理提升和企业高质量发展。
三、如何加强工程项目办公室在思想政治工作中的作用
1.加强企业文化建设，提高思想政治觉悟性
在企业开展思想政治工作过程中，工程项目办公室工作人员首先要强化带头意识，帮助项目部其余人员形成积极乐观的生活和工作态度，对后续全面开展思想政治工作做好铺垫。由于良好的生活习惯、健康的工作心态需要点滴的积累培养，办公室人员要在日常工作生活中加大宣传力度，组织大家深入学习企业文化。通过张贴各种宣传海报、标语等形式，营造全员学习的浓厚氛围，增强组织的凝聚力和向心力。同时，在企业内部网站、项目微信公众号上设立本项目专属思想政治模块，定期推送企业文化和思想行为规范等相关文章，倡导积极乐观的生活和工作方式。同时，加大企业内部优秀员工先进事迹的宣讲，发挥“榜样”带头作用，营造比学赶帮超的工作氛围，提高全体人员思想政治觉悟，促使项目和企业思想政治工作顺利推行、切实落地并取得实效。
2.加强工作机制建设，保持党员干部先进性
思想政治建设工作是工程项目管理和建设的一项长期工作，需要持续开展和不懈努力，这就需要建立完善的思想政治工作机制，对工程项目基层党组织和党员进行教育培养。通过大量的实践调查发现，只有保持全体党员和党组织的先进性，才能提高管理工作效率和质量，这也是对项目实现效益和企业取得发展与进步的间接保障。值得注意的是，为使企业思想政治工作机制能够发挥其理想价值与作用，必须要与各项目的特点和需求紧密结合，尤其是做到与项目运营模式、管理要求和发展方向等保持一致。在管理实践中，项目部要紧跟时代步伐，建立网络化工作流程，完善考核评价制度，确保思想政治工作机制能够得以实施。同时，各项目要有意识地培养员工勇于创新、敢为人先的精神和吃苦耐劳、乐观向上的品质，最大化激发员工的先进性和创造性，保质保量完成工作任务。同时，在完善思想政治工作机制过程中，项目部要以员工的切身利益和企业的持续发展作为核心，赋予员工生活一定的色彩，真正贴近员工生活，真切感受员工需求，通过人文关怀实现员工和企业共创共享。
3.加强职能优势发挥，发展联合思政共建模式
通过调查发现，由于办公室思想政治工作缺陷，容易导致企业思想政治工作受阻，并为企业未来可持续发展埋下隐患。办公室部门在整个企业管理中具有对内、对外协调各方的重要作用。为此，各建筑类企业要充分发挥基层项目办公室沟通协作和桥梁纽带的作用，实现项目内部横向协调和对外纵向的沟通。通过办公室积极与业主、政府等单位相关部门联系，共同研讨思想政治工作模式，开展各类主题活动，发展联合思政共建的工作模式，促进项目思想政治工作取得长足发展和显著成效。客观地说，这是企业未来思想政治工作发展的趋势。
4.加强现代科技结合，提高项目管理创造性
在工程项目建设过程中，办公室能否积极推广应用各项现代科学技术，将直接影响工作成效。随着时代的发展，为最大限度地满足市场需求，多数企业在部门职能方面做出了相应调整，积极鼓励或要求各部门应用现代科学技术，如施工企业逐步推广使用OA系统、企业微信，基层项目申请微信公众号等，这些工作均是由各单位办公室完成的，以便于及时、高效通报项目建设情况、宣传项目管理成果，树立良好的企业形象。同时，项目部还利用各种信息技术，搭建全新的网络平台和宣传途径，对思想政治教育工作进行提炼总结，通过开办各类培训班、开展思政类课程，供员工学习掌握，引导员工积极参与思政工作，提高思想政治水平，激发其工作积极性和创造性。
四、结束语
当前，各企业正处于转型和创新的关键时期，建筑施工企业下属工程项目思想政治工作面临诸多的困难和挑战，这对项目办公室及从业人员如何开辟新方法、探索新规律及创造新途径均提出了更高要求。因此，作为办公室工作人员，不仅要明确自身关于思想政治部分的工作，还要意识到自身的重要性，更要根据目前办公室思想政治工作中存在的不足，有针对性地进行优化和完善，以达到理想的工作状态，促进工程项目管理和建设上新台阶。
本文作者：刘 梅（中铁二局第四工程有限公司，四川 成都 610300）
