施工型企业的项目文化建设分析

时间：2021-01-28　　来源：《企业改革与管理》

摘　要：施工型企业的项目文化建设对于施工企业的发展是非常有帮助的。本文主要分析了项目文化建设的开展对于企业的作用意义，施工型企业在实际的项目文化建设中存在的主要问题以及为了有效促进施工型企业的项目文化建设应当采取的重要措施。

关键词：施工型；企业；项目；文化建设

正如俗语所说，三流的企业做产品，二流的企业做标准，一流的企业做文化。可见，一个企业的发展不仅依赖一定的物质支撑，更为重要的是需要内在的精神支撑。文化是对社会的经济、政治的反映，与此同时，经济、政治的发展对于文化也能够产生一定的影响，这些都说明文化对于社会发展的影响是巨大的。在企业的发展中亦是如此，其中也包括对施工企业的影响，从这个角度来说，对施工型项目文化建设展开相应的分析是十分有必要的。

一、项目文化建设的开展对于企业的作用意义

具体来说，项目文化建设的开展对于企业的作用意义主要体现在以下几个方面：

首先，促进项目文化建设，对于推动企业的文化生产也是非常有帮助的。工程项目是企业做好文化建设所需要依赖的重要基础，文化建设发挥作用的地方主要是在工程项目上，企业所制定的关于文化建设的重要战略必须依赖于项目管理，否则将无法发挥其应有的作用。必须通过工程项目的管理让参与工程项目的广大员工，将企业的重要文化理念落实到实践中去才能够发挥既定的作用。企业文化建设针对的主要对象在于工程项目，企业的文化理念需要被参与工程项目的工人所广泛认同并将其自觉地落实到自身的行动中去，这样的文化才能够成为企业的主流文化，企业文化价值的重要体现也在于工程项目中，通过完成一项工程，才能够促进市场的开拓，促进建设队伍的培养，从而才能够最终形成关于企业的形象，也才能够最终将企业的文化理念转化为实实在在的物质成果。

其次，促进项目文化建设，对于提升企业的核心竞争力是非常有帮助的。迈克尔•波特曾经说过这样一句话，“如果企业文化与竞争战略相适合，企业文化可以强有力地巩固一种基本战略得以寻求建立竞争优势。企业文化本身并无优劣之分，它是获取竞争优势的一种手段，而不是目的。”现代企业非常注重打造自身的品牌和企业形象，而品牌的建设实际上就是文化建设。随着我国企业的快速发展，我国的很多企业开始由过多地关注企业的经济效益，开始朝着将关注企业的经济效益和文化建设共同关注的方向发展，在未来，企业的文化与经济共同发展将成为未来企业发展的大势所趋。因此，企业的文化建设对于企业的经济发展将是非常重要的，企业在未来要想获得更加长久的发展，必须注重做好文化方面的建设。在工程建设中，企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须注重做好关于工程项目的文化建设。工程项目的建设涉及到工程的工期、工程建设的安全性、工程建设的质量、工程建设的实际效益等多个方面，在实际建设过程中除了需要达到一定的经济效益外，还需要注意合规经营，规范管理，提升企业发展质量，实现价值创造，另外浇注社会满意，积极履行企业社会责任，创造物质财富和精神财富，让社会相关方满意。

二、施工企业工程项目文化建设存在的问题及其原因分析

就大多数施工企业来说，其文化建设存在着“两张皮”的现象，另外，很多企业也存在着对于文化建设不懂也不重视的现象，虽然有的企业重视，但是更多的是在口头上强调文化建设而在实际行动上往往又忽视文化建设的发展。具体的表现主要体现在以下方面：有些施工企业在项目工程的文化建设方面更多的是停留在项目建设的标语或者其他纸面的东西上，而无法真正将这些纸面的东西落实到实际的关于文化建设的行动上去。有些企业虽然将纸面的东西落实到实际的行动中去，但是并没有确切地理解纸面的深层次的文化内涵，以为搞文化建设就是办几场文化活动就可以了，或者在企业中拉几条横幅就算完事了。出现这些现象的根据原因在于企业没有将文化建设放在企业发展的十分重要的位置去加以看待，往往是将其放置可有可无的位置，甚至还认为文化建设可能还会耗费一定的资源，不利于企业提升经济效益，这对于企业的长远发展是极其不利的。事实上，就施工企业来说，项目是企业文化建设的基础，

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